管理学基础课程测试

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1、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅就是“不好好干的回家去,干好了下个月发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是（）。

A、社会人

B、经济人

C、复杂人

D、自我实现人

2、被誉为科学管理之父是的（）。

A、泰勒

B、法约尔

C、韦伯

D、梅奥

3、如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,正确的态度是（）。

A、立即宣布这些小团体为非法,予以取缔

B、深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体

C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之

D、正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

4、泰勒由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为（）。

A、过程理论鼻祖

B、组织理论之父

C、科学管理之父

D、行为科学创始人

5、营销人员的营销策划能力属于管理者的（）。

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、分析技能

6、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。

A、计划

B、领导

C、协调

D、指挥

7、对管理最形象的描述是（）。

A、艺术

B、科学

C、艺术和科学

D、上述均不是

8、对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。

A、管理

B、组织

C、战略计划

D、激励

9、下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（）。

A、汽车制造厂

B、医院

C、电视剧制作中心

D、学校

10、某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等。该公司是采用（）来设置部门的。

A、地区部门化

B、职能部门化

C、顾客部门化

D、过程部门化

1、按照决策的重要程度分类,决策可分为（）。【多选题】

A、战略决策

B、业务决策

C、战术决策

D、程序化决策

2、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有（）。【多选题】

A、德尔菲法

B、头脑风暴法

C、盈亏平衡法

D、哥顿法

3、下列决策影响因素中,属于组织自身的因素有（）。【多选题】

A、企业文化

B、决策问题的特性

C、行业环境

D、组织对信息的获取情况及决策支持系统

4、任何组织在进行机构和结构的设计时都需要遵守一些共同的原则,这些原则具体（）。【多选题】

A、因事设职与因人设职相结合的原则

B、管理幅度原则

C、权责对等原则

D、命令统一原则

5、组织结构的形式有（）。【多选题】

A、直线型

B、直线职能型

C、事业部型

D、矩阵型

6、管理的职能包括（）。【多选题】

A、计划

B、组织

C、领导

D、环境

7、确定目标的SMART原则包括（）。【多选题】

A、具体的

B、可衡量的

C、可达成的

D、一定时限的

8、PDCA管理包括以下那几个环节（）。【多选题】

A、计划

B、实施

C、检查

D、激励

9、领导的职位权力通常包括（）。【多选题】

A、法定权力

B、奖赏权力

C、惩罚权力

D、个人魅力

10、关于预先控制说法正确的是（）。【多选题】

A、是指在计划执行过程中进行的控制

B、是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制

C、是指为增加将来的实际结果达到计划预期结果的可能性，而事先进行的管理活动

D、 “防火”属于预先控制

1、管理是一门艺术,管理实践具有创造性。

对

错

2、对于高层管理者来说,其拥有的重要职能应是技术技能。

对

错

3、扁平型是一种管理跨度比较小的组织结构。

对

错

4、职权的集中化即“集权”,指决策权在很大程度上向处于较高管理层次的职位集中的组织状态和过程。

对

错

5、在管理决策中,通常不考虑决策本身的经济性。

对

错

6、程序化决策又称重复性决策,是按原来规定的程序、处理方法和标准去解决管理中经常重复出现的问题。

对

错

7、“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事,内中的道理体现了扬长避短战略原则。

对

错

8、公司的规划是其行动的纲领,必须不折不扣地加以贯彻执行。

对

错

9、目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来,共同达成各项工作目标。

对

错

10、在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小成反比;在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成正比。

对

错

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