OKR实用操作和落地指南 试题 模块二、OKR的由来和本质(5-8节)

*
您的部门:
设计部
市场部
客服部
人力资源部
产品部
财务部
生产部
法务
行政
*
您的姓名:
*
1、“讲师认为,OKR最早诞生于1976年的一家芯片公司,这家芯片公司叫做英特尔”,这个说法正确吗?
A.正确
B.错误
*
2、讲师课中提到,以下哪位人士,将OKR的管理方式传到了谷歌? 
A.格鲁夫
B.约翰·杜尔
C.皮查伊
D.德鲁克
*
3、讲师课中提到,早期谷歌的管理层和他们的众多工程师以“工程师文化”为傲,他们认为()不重要?
A.管理
B.产品
C.商业模式
D.顶层设计
*
4、讲师认为,好的管理可以带来()的提升?
A.收入
B.学历
C.业绩
D.人缘
*
5、讲师课中提到,今天在美国硅谷和中国国内,有哪些公司在使用OKR的管理方式? 【多选题】
A.Facebook
B.波司登
C.华为
D.字节跳动
*
6、“讲师认为,OKR和KPI的本质是一样的,都是企业去管理目标的方法”,这个说法正确吗?
A.正确
B.错误
*
7、课中提到,1954年管理学大师彼得·德鲁克送给福特一套管理的方法,叫做()?
A.OKR
B.KPI
C.MBO
D.BSC
*
8、讲师认为,目标管理的核心是把组织当中每一个个体的从纵向到横向的目标都()起来,让每一个人的目标达成以后,再对企业的目标达成作出贡献?
A.分解
B.稀释
C.隔离
D.串联
*
9、以下关于BSC平衡计分卡的内容,描述正确的有哪些?【多选题】
A.我们不能只考虑销售额,要兼顾短期的目标,也要考虑长期的目标
B.我们既要考虑收入的目标,也要考虑公司内在能力和员工学习和成长的目标
C.我们既要考虑客户的目标,我们也要考虑内部运营的目标
D.我们既要考虑老板的目标,我们也要考虑供应商的目标
*
10、讲师认为,管理的方法和工具无好坏之分,重要是什么?
A.使用者的心态
B.使用者的定位
C.使用在合适的场合和土壤
D.使用者的目标
*
11、讲师认为,以下哪种目标管理方法,适合外部环境不确定性、多变特性的管理场景使用?
A.KPI
B.OKR
C.CPI
D.OBA
*
12、讲师认为,在OKR的过程当中,更强调的是员工的自发的能力,他去更好的去创造,而不只是简单的()
A.相互协作
B.推诿扯皮
C.接受指令
D.发号施令
*
13、“讲师认为,KPI更适合的土壤是未来的方向是既定的情况,追求的是效率和执行”,这个说法正确吗?
A.正确
B.错误
*
14、讲师认为,()更关注过程的变化和响应以及结果的实现? 
A.KPI
B.MBO
C.OKR
D.OBS
*
15、根据课中内容,KPI和OKR的不同之处包含哪些?【多选题】
A.KPI是根据企业结构,将战略目标进行层层分解,并用此来进行绩效考核,OKR是跟踪目标和它的完成情况
B.KPI是员工需要外部的力量来推动,OKR更强调内部,更希望员工具有强烈的自我意愿去实现个人的目标
C.KPI是自上而下的分解目标,OKR是经过一个自下而上和自上而下双向的修正最后达成的
D.KPI的本质是绩效考核,是“要我做的事情”,OKR更关注员工自发说“我要做的事情”
*
16、Uber进入中国市场后,设定了第一个目标是什么? 
A.降低起步价
B.让更多乘客下载APP
C.招募更多的司机
D.获得更多融资
*
17、Uber进入中国市场后,为了实现第一个目标,设定了哪些KR关键任务?【多选题】
A.司机的基数提升30%
B.司机的基数提升20%
C.司机平均工作时长提升至每周90小时
D.司机平均工作时长提升至每周100小时
*
18、Uber进入中国市场后,设定了第二个目标是什么?
A.降低起步价
B.让更多乘客下载APP
C.提升区域覆盖力
D.招募更多的司机
*
19、Uber进入中国市场后,为了实现第二个目标,设定了哪些KR关键任务?【多选题】
A.在上海的覆盖率提升到100%
B.活跃城市覆盖率提升到65%、
C.活跃城市覆盖率提升到75%
D.交通高峰期,接客时间降至10分钟以下
*
20、“讲师课中提到,Uber进入中国市场后,设定了第三个目标是提升司机满意度”,这个说法正确吗?
A.正确
B.错误
问卷星提供技术支持
举报