《财务如何为企业创造价值》11-15试题

* 您的部门：

* 您的姓名：

* 1、为了确保企业的盈利达到最终的设定要求，对资本市场、对上市公司来讲，专门有一个概念叫()。(单选)

A.资本管理、
B.利润管理、
C.现金管理、
D.盈利管理

* 2、课程中，Bottom Line对应( )。(单选)

A.市值、
B.销售目标、
C.净利润、
D.资产负债

* 3、工作坊3O法则中，名词与具体案例对应正确是什么？【多选题】

A.大目标--产品成本成为业内标杆、
B.工作坊目标--找到5000W成本差距的落地措施、
C.工作坊输出 --按职能负责人列出的一组行动方案、
D.以上都不对

* 4、非制造领域财务的突围方向有哪些？【多选题】

A.大型促销活动/推广会有无浪费(资源套打/承办者服务 vs 自组织)、
B.购买的服务中有无进一步议价空间(广告/租金/保险等)、
C.用现代化办公减少开支(报销电子化，网络会议)、
D.销售员变动时的资源浪费(库存与客户资源交接)、
E.最佳促销手段财务效果比较(返点/赠品/会员卡)、
F.客户利润分析 ABC vs. ABM

* 5、“讲师认为，财务不是内容专家，而是流程的整合者。”这个说法正确吗？(单选)

A.正确、
B.错误

* 6、质量成本的计算公式是？(单选)

A.质量成本 = 人工成本 + 预防成本 + 内部损失 + 外部损失、
B.质量成本 = 检测成本 + 人工成本 + 内部损失 + 外部损失、
C.质量成本 = 检测成本 + 预防成本 + 内部损失 + 外部损失、
D.质量成本 = 检测成本 + 预防成本 + 内部损失 + 人工成本

* 7、例外管理的原则，就是()。(单选)

A.讲问题、
B.说优点、
C.不断重复、
D.惩罚反馈

* 8、以下哪些属于内部损失? 【多选题】

A.成品报废成本、
B.原材料报废、
C.在制品报废、
D.重工和检索

* 9、ISO体系、入职培训、流程改善、保养维护、精益项目属于质量成本里的()。(单选)

A.检测成本、
B.预防成本、
C.人工成本、
D.外部损失

* 10、“质量成本指的是为了达到好的质量我们该花的成本。”这个说法正确吗？(单选)

A.正确、
B.错误

* 11、本课时，讲师推荐了()这样一个工具，用于层层分析，找到问题的最终核心点在哪里。(单选)

A.鱼骨图、
B.甘特图、
C.柳比耶夫图、
D.维恩图

* 12、课程案例中，哪一项不属于工资费用超常的原因？(单选)

A.付薪人数多、
B.不同工同酬、
C.小样未列入计划、
D.合同工离职率高

* 13、设备闲置、过度投资、投资预算用试产工时，这些会导致什么问题？(单选)

A.资产回报率低、
B.材料成本徒增、
C.应收款余额大、
D.加班费超常低

* 14、以下哪些属于课程案例中财务在用数字帮助管理层决策中所提出的措施？【多选题】

A.合同工与固定工同工同酬、
B.夜班配工程师、
C.重新调配研发测试时间、
D.每月更新标准工时、
E.>10k试产列入生产计划、
F.谈判前作税务测算、
G.直销客户用自己的货代、
H.引入量产放大系数

* 15、“财务能透彻地分析穿透表象，让管理层的决策变得异常容易！”这个说法正确吗？(单选)

A.正确、
B.错误

* 16、有时在一个特别大的集团公司中，销售部是按照地区的：上海有一个地区，深圳有个区；生产有的是在武汉的，有的是在芜湖的，有的是在苏州的等等。讲师认为，这时候财务要解决其中的什么问题？(单选)

A.产销数据的不平衡、
B.生产过剩、
C.销售落后生产、
D.运输麻烦

* 17、本课时，讲师讲述了财务对采购的什么作用？(单选)

A.谈判中提供数据进行反驳、
B.指导采购数量、
C.指导采购方向、
D.指导采购地区

* 18、“课程案例中，财务拒绝早付折扣，从而利用宽裕资金提升利润率。”这个说法正确吗？(单选)

A.正确、
B.错误

* 19、“分工可以带来纵向的效率提升，但也会带来信息成本这个副产品。所以财务要做的，是打穿跟生产、销售、采购的这些信息来提升效率。”这个说法正确吗？(单选)

A.正确、
B.错误

* 20、“本课时重点讲述前瞻思维。讲师强调信息整合能力可以成为企业差异化竞争的可选之道”这个说法正确吗？(单选)

A.正确、
B.错误

* 21、财务的整合分为向内整合和向外整合。向内整合指的是？(单选)

A.提升执行的效率、
B.供应链成本优化、
C.协调各部门之间的问题
D.实现产销数据的平衡"

* 22、学完本课时，下列说法正确的是什么？【多选题】

A.概念思维的意思是不好就退、
B.向外整合：供应链成本优化、
C.企业家思维就是说确保你的资源的协调同步性、
D.追踪合理细致，可以减少浪费，降低成本

* 23、课程中，讲师讲述的数字思维的意思是什么？(单选)

A.有问题才退、
B.不好就退、
C.随时随地记录、
D.多退少补

* 24、“讲师认为，人人都是企业家。因为每个人都能够站起来进行整合资源，财务是最理所当然的，因为我们掌握最多的信息。”这个说法正确吗？(单选)

A.正确、
B.错误

* 25、“大企业分工明确。分工可以带来专业化，但是也会带来信息成本。”(单选)

A.正确、
B.错误