OKR实用操作和落地指南试题模块五、OKR如何落地（16-19节）

* 您的部门：

* 您的姓名：

* 1、CRAFT五步法中的第一步叫做什么？

* 2、“讲师认为，与6个人的团队相比，9个人的团队产生的想法有可能更少也更差，而6个人的团队有时候又比不上4个人的团队”。这个说法正确吗？

* 3、讲师认为，在跨部门合作中，既要和同事沟通OKR协作的内容。也要告诉他们，在这个过程当中你的独特定位和价值，这是一个()的过程？

* 4、学习了本课，以下关于OKR的发布，正确的内容有哪些？【多选题】

* 5、讲师认为，OKR的制定的过程和结果一样重要，因为有效的过程的制定确保了 OKR在日后执行的()？

* 6、“讲师认为，想要保证OKR的效果，持续的跟踪和管理是至关重要的”，这个说法正确吗？

* 7、讲师课中提到，在监管OKR过程中，周例会的目的是什么？【多选题】

* 8、讲师建议，周例会的会议时间不要太长，一般不要超过多少时间？

* 9、讲师认为，对OKR过程进行月度评估的作用是什么？

* 10、讲师认为，对OKR过程进行季度评估，最重要是要解决哪些问题？【多选题】

* 11、讲师认为，在0-1分中，代表OKR执行良好的分值是多少？

* 12、“讲师认为，对于OKR来说，分数只是一个参考，不应该过分关注分数，而应该关注过程和结果，来进行复盘，去总结经验教训”，这个说法正确吗？

* 13、讲师认为，当OKR评分结果是0.3分、0.4分的时候，需要考虑以下哪些方面的内容？【多选题】

* 14、讲师认为，当OKR评分结果是1分的时候，需要考虑以下哪些方面的内容？【多选题】

* 15、讲师提到，谷歌OKR的评分跟最终的结果不挂钩，OKR是培养()意识，应对不确定环境的最重要的因素？

* 16、讲师提到，目前市面上诞生了很多匹配OKR的软件，比如以下哪个软件？

* 17、讲师认为，在执行OKR的过程中，需要不断的去()？

* 18、讲师认为，可以通过()的方式，和团队成员最终达成该岗位该员工这个阶段的OKR？

* 19、“讲师认为，OKR跟绩效和薪酬不直接挂钩，它是一个参考的因素”，这个说法正确吗？

* 20、讲师提到，OKR评分的标准是什么？

OKR实用操作和落地指南 试题 模块五、OKR如何落地（16-19节）