OKR实用操作和落地指南试题模块一、数字时代的目标管理方法（1-4节）

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* 1、讲师认为，今天企业与团队所面临的一系列的生存环境的问题有哪些？【多选题】

* 2、讲师认为，在谷歌和字节跳动成功的背后，其中一个非常重要的方法是什么？

* 3、讲师提到“我们也不知道我们做错了什么，但是我们就是这样输掉了”，这句话是以下哪家企业的前CEO说的？

* 4、讲师认为，在国内我们称之为BAT之外的第四级的一家公司，叫什么？

* 5、“讲师认为，OKR的管理方式，成为了谷歌和字节跳动去应对外部战略变化，制定正确战略目标方向的武器和工具”，这个说法正确吗？

* 6、讲师认为，有的企业经历了大量的黑天鹅或者灰犀牛的事件，这些事件给企业带来了什么？

* 7、讲师认为，在不确定性的环境当中，在多变的环境当中，找准()，这是尤其重要的。

* 8、“讲师认为，数字时代还离不开另外一个重要的点，就是技术带来的变化”，这个说法正确吗？

* 9、讲师认为，在工业时代和数字时代，在管理思想上了有了哪些转换？【多选题】

* 10、讲师认为，今天的时代一个重要的特征是外部环境已经进入了()的时代？

* 11、“讲师认为，很多企业在执行公司目标的过程中，都会出现目标太多分散的问题”，这个说法正确吗？

* 12、讲师认为，OKR给企业带来的第一个价值是()可以让组织在不同的环节，从公司的最高层到中层以及到基层，目标都是统一的？

* 13、讲师认为很多公司的目标，成为了一种空中楼阁。OKR的管理模式，可以让目标成为()，最终让每一个员工去落地和执行？

* 14、讲师认为，在工业时代，命令型的金字塔式的组织结构经常出现的问题，是组织和团队之间()？

* 15、讲师认为，以下哪些内容是OKR能够给企业和团队带来的价值？【多选题】

* 16、根据本课内容，皮查伊给浏览器Chrome，制定的O(目标)是什么？

* 17、对于浏览器的项目，皮查伊找到了程序员贝克，在四个月的时间，让JavaScript运行速度提高了多少倍？

* 18、“讲师认为，OKR在谷歌提供了实现从量变到质变的一个清晰可以量化的任务清单”。这个说法正确吗？

* 19、课中讲师提到，到了2009年，皮查伊给Chrome设定了一个什么样的KR，但最终失败了？

* 20、讲师课中提到，皮查伊团队用哪些方法来实现周活跃用户达到1.1亿的目标？【多选题】

OKR实用操作和落地指南 试题 模块一、数字时代的目标管理方法（1-4节）