第2章 04 职位介绍-管理岗

* 基本信息：

* 一、在‘岗位构架’这页PPT里，有3个对项目管理特别重要的岗位，是哪些（）？【多选题】

* 二、属于项目经理的职务描述有哪些（）？【多选题】

* 三、属于执行经理的职务描述有哪些（）？【多选题】

* 四、属于质控经理的职务描述有哪些（）？【多选题】

根据‘项目质量关注程度’图判断对错。

* 五、‘前期准备’阶段主要是项目部的项目经理主导做项目的准备工作。（知识扩充：项目经理会把有难度的技术类问题交给研究员处理）

* 六、‘中期实施’阶段实施部要重点抓项目质量，确保从开始大家都是按照执行方案的要求进行规范操作。

* 七、‘中期实施’刚开始时数据还未采集回来，所以质控部对项目质量的关注程度小于实施部。

* 八、质控部在项目的‘中期实施’阶段，有数据回来后对数据的质量审核作用越来越大。

* 九、‘后期交付’阶段，实施部把数据都提交给‘质控部’，质控部把合格的数据再提交给项目部。

* 十、‘后期交付’阶段，质控部把合格的数据提交给项目部之后，项目经理直接拿来就用。

* 十一、‘后期交付’阶段，质控部把合格的数据提交给项目部之后，项目经理需要对数据再检查一边遍，一是了解数据为分析做准备，二是为了做质量审核。

* 十二、由于项目经理对接客户，所以在客户面前，最终数据质量由项目经理负责，所以项目经理在项目的前期、中期、后期都要关注项目质量。

* 十三、项目经理的重要对接人是谁（）？

* 十四、执行经理的重要对接人是谁（）？

* 十五、质控经理的重要对接人是谁（）？【多选题】