工商管理专业知识摸底测试

一、单项选择题(本类题共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
*
1.某手机企业调研发现,目前3G智能手机占有相当大的市场,因此决定大力投资智能手机的研发,以此提高企业产品的市场竞争力,该企业的决策是( )。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D,企业部门战略
*
2.关于企业战略管理的说法,错误的是( )。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态的过程'
*
3.在各种战略控制方法中,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩 效评价的方法是( )。
A.杜邦分析法
B.平衡计分卡
C.现场控制法
D.利润计划轮盘法
*
4.某汽车生产企业通过特许经营形式与多家汽车零售企业建立战略联盟,该战略联盟 是()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
*
5.根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高业务増长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是( )。
A.明星产品和金牛产品
B.明星产品和幼童产品
C.瘦狗产品和金牛产品
D.金牛产品和幼童产品
*
6.密集型成长战略有多种类型,其中( )是密集型成长战略在市场范围上的扩展。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略.
C.新产品开发战略
D.稳定型战略
*
7.向全世界的市场推广标准化的产品或服务,对全球市场一视同仁的是( )。
A.跨国化战略
B.多国化战略
C.全球化战略
D,国际化战略
*
8.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体 TOC \o "1-5" \h \z 是( )。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
*
9.下列关于股东法律地位说法错误的是( )。
A.股东按投入公司的资本份额享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者等权利
B.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者 .
C.股东承担无限责任
D.股东平等
*
10.根据《中华人民共和国公司法》的规定,关于发起人股东的说法,错误的是()。
A.股份有限公司应当有二人以上二百人以下的发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任
*
11.下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()
A.修改公司章程
B.选举董事或监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本
*
12.下列关于经理的职权说法错误的是()
A.主持公司的生产经营管理工作
B.组织实施公司年度经营和投资方案
C.制定公司的具体规章
D. 聘任或解聘公司副经理和财务负责人
*
13.某公司为上市公司,根据《中华人民共和国公司法》的规定,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的股东请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
*
14.下列不属于市场组成要素的是( )。
A.人口
B.需要
C.购买力
D.购买欲望
*
15.如果某企业釆取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、釆用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致,表明该企业所面 对的需求类型是( )。
A.负需求
B.无需求'
C.不规则需求
D.过度需求
*
16.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是( )。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
*
17.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是( )。
A.地理变量
B心理变量
C.行为变量
D.人口变量
*
18.下列说法错误的是( )。
A.定价方法着重于产品的基础价格,定价策略着重于根据市场的具体情况
B.超市中的商品价格普遍以8或9结尾,如188元,299元,属于折扣定价策略
C.地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客的产品,制定不同价格或相同价格
D.新产品定价策略一般有三种形式:撇脂定价、市场渗透定价和温和定价
*
19.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业釆用的品牌战略
是( )。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
*
20.某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是( )件。
A.25
B.120
C.100
D.50
*
21.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
*
22.按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是( )。
A.产品品种指标
B.产品质量指标.
C.产品产量指标
D.产品产值指标
*
23.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产 到1000号,产品的平均日产量为10台,.该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是( )
A.600
B.900
C.1500
D.1800
*
24.制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法是( )。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
*
25.企业生产调度的依据是()。
A.销售计划
B.生产进度计划
C.产品研发计划
D.产品产出计划
*
26.某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量 为限度,该企业所釆用的库存控制方法是( )。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
*
27.下列关于物流的说法,正确的是( )。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务
*
28.根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为( )。
A.工厂间物流和工序间物流
B.单件生产物流和成批生产物流:
C.连续型生产物流和离散型生产物流
D.大量生产物流和单件生产物流' '
*
29.不属于项目型生产物流特征的是( )。
A.物料釆购大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定,加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
*
30.下列不是经济订货批量模型假设的是( )。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求发生平滑,.需求比例按固定速度增长
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
*
31.某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨 年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量是()。
A. 150
B.200
C.250
D.300
*
32.库存按照( )不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点 .
*
33.某物流公司2019年1月共向客户交货5000件,其中准确完成交货4900件,则准确完成物流率是( )。
A. 2%
B. 68%
C. 90%
D. 98%
*
34.由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,如对于创新成果 的无偿模仿,这种现象是( )。
A.技术差异性
B.技术的经济行为
C.技术创新的差异性
D.技术的外部性
*
35.代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模式技术部分替代了实物原.型的创新过程模式是( )。
A.技术推动
B.交互作用
C. 一体化
D.系统集成和网络创新模式
*
36.下列关于市场领先与市场跟随战略的选项中,错误的是( )。
A.市场先战略以自主开发为主,跟随战略以模仿、引进为主
B.市场领先战略以产品技术为技术开发重点,跟随战略以工艺技术为开发重点
C.市场领先战略着眼于开发细分市场,跟随战略着眼于开拓一个全新的市场
D.市场领先战略投资重点是技术和市场开发,跟随战略投资重点是生产销售
*
37.( )属于技术创新决策的定量评估方法。
A.轮廓图法
B.折现现金流法
C.检查清单法
D.评分法
*
38.某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理犬员、销售入员和客服人员共36名新増人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1 :5:3。该企业预计2019 年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据.转换比率分析法,该企业2019年需要新 増销售人员( )人。
A. 40
B. 15
C. 36
D. 24
*
39.下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结 构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.人员补充计划
D.人员使用计划
40.某企业现有业务员200人,业务主管20人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:
*
则该企业一年后业务主管的内部供应量是()人。
A, 14
B.20
C.34
D. 140
*
41.绩效考核对员工个人来说,就是获得企业对自己工作状况的评侨;对企业来说,则是要 了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息,并据此制定相应的人事决策和 措施,以改善和提高工作绩效。以上信息表明绩效考核具有()。
A,管理功能
B.激励功能
C.监控功能
D.沟通功能.
*
42.某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下

由此可知绩效最差的员工是( )
A.张xx
B.网XX
C.李xx
D.赵xx
*
43.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,我出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级 予以界定和说明,接着对每一 “付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数 值;最后,利用一张转换表格将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成 具体的薪酬金额。该企业釆用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
*
44.下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的
是()。
A.福利
B.绩效奖金
C.绩效工资
D.利润分享计划
*
45.下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( )。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
*
46.某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内 部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第3级别的薪酬值是()元。
A. 3400
B. 3200
C. 2800
D. 3000
*
47.假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的标准离差率是( )。
A. 10%
B.40%
C. 60%
D.70%
*
48.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。
A.先付年金
B.后付年崟
C.递延年金
D.永续年金
*
49.个别资本成本一般用相对数表示,即表示为( )的比率。
A.用资费用与筹资数额
B.筹资费用与筹资数额
C.用资费用与净筹资额
D.筹资费用与净筹资额
*
50.某企业取得20年期的长期借款700万元,年利息率为12%,每年付息一次,到期一次 还本,筹资费用率忽略不计,设企业所得税税率为25%,则该项长期借款的资本成本率是( )。
A. 3.96%
B. 12%
C. 9%
D. 4.5%
*
51.在估算项目营业现金流量时,不属于营业现金流出量的是( )。
A.广告费
B.折旧费
C.直接材料费
D.直接人工费
*
52.某上市公司的总股本为3亿股,2019年8月30日的收盘价为30元,账上的净资产值为9亿元,则该上市公司当时的市净率是()。
A. 0. 33
B. 3
C. 3.33
D. 10
*
53.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
*
54.不属于电子货币的主要功能的是()。
A.兑现功能
B.转账结算
C.储蓄功能
D.调解功能
*
55.对于某些适合在网上直接传递的货物,能被直接通过电子商务从电子仓库中发送到用户 端。如软件、电子读物、信息服务等信息产品。这表明的是电子商务的( )
A.广告宣传
B.电子支付
C.交易管理
D.网上服务
*
56.商品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态的是( )。
A.资金流
B.商流
C.信息流
D.物流
*
57.( )是电子商务运作系统的组成要素之一,构成了商务活动的核心要素。
A.消费者
B.企业
C.银行
D.物流配送体系
*
58.不属于B2C电子商务的基本组成部分的是()
A.网上商店
B.物流系统
C.电子支付系统
D.CA认证中心
*
59.不属于移动支付特点的是( )
A.移动性
B.及时性
C.定制化
D.多维性
*
60.通过在互联网中投放广告内容的形式进行调查的是( )
A.网上实验法
B.在线问卷法
C.专题讨论法
D.网上观察法
*
二、多项选择题(本类题共20题,每题2分。每题的各选项中,有2个或2个以上符合题 意,至少有1个错项。错选.,本题不得分;少选,所选的每个正确选项得0.5分。
1.下列( )属于企业职能战略。【多选题】
A.生产制造战略
B.市场营销战略
C.财务管理战
D.研究与开发战略
E.业务战略
*
2.下列企业战略中,属于稳定战略的有(【多选题】
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.放弃战略
E.无变化战略
*
3.下列选项属于股份有限公司董事会职权的有()。【多选题】
A.决定公司的经营要务
B.拟订公司管理机构设置方案
C.制定公司合并、分立、解散的方案
D.制定公司的基本管理制度
E.制定公司的具体规章
*
4.关于公司原始所有权与法人产权的说法,错误的有()。【多选题】
A.法人产权是一种终极所有权
B.法人产权就是经营权
C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系
D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产
*
5.传统市场营销观念主要有()【多选题】
A.生产观念
B.现代市场营销观念
C.产品观念
D.促销观念
E.推销理念
*
6.市场营销宏观环境有( )。【多选题】
A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治法律环境
E.员工工作环境
*
7.为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括( )为主要内容的生产指标体系。【多选题】
A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
*
8.下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有( )【多选题】
A.生产进度控制
B.客户关系控制
C.库存控制
D.质量控制
E.成本控制
*
9.属于看板的使用规则的有( )。【多选题】
A.不合格不交后道工序
B.前道工序来取件
C.尽可能多地生产工件数量
D.利用减少看板数量来提高管理水平
E.利用减少看板数量来提高管理水平
*
10.关于企业库存与库存管理的说法,正确的有( )【多选题】
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应釆取适当措施节约管理费用
*
11.根据物流活动主体的不同进行分类,企业物流有( )。【多选题】
A.企业自营物流
B.工业生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
*
12.属于技术创新中企业一政府模式的主要有( )【多选题】
A.政府投资、企业组织人才,成果归政府所有
B.政府、企业自行研究
C.企业与政府进行联盟
D.政府投资、企业组织人才,将研发出的先进技术转卖给企业
E.政府帮助企业融资
*
13.制定人力资源总体规划主要体现在()。【多选题】
A.数量规划
B.素质规划
C.部门规划
D.职责规划
E.结构规划
*
14.下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()。【多选题】
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考核评价
*
15.运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时,专家可以有( )。【多选题】
A.企业基层管理人员
B.企业有经验的员工
C.企业中高层管理人员
D.企业外的专家学者
E.不很了解企业或人力资源问题的专家
*
16.下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()【多选题】
A.住房公积金
B.月/季度浮动薪酬
C.计件工资
D.利润分享计划
E.员工持股制度
*
17.资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。【多选题】
A.风险报酬
B.利率
C.概率
D.时间
E.通货膨胀
*
18.按照并购双方的业务性质来划分,企业并购分为()【多选题】
A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
*
19.下列选项中,属于电子商务功能的有()【多选题】
A.广告宣传
B.网上订购
C.物流配送
D.交易管理
E.咨询洽谈
*
20.电子商务按照交易的主体分类可以分为()【多选题】
A.B2B
B.020
C.C2G
D.G2G
E.02G
三、案例分析题(本类题共20题,每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个正确选项得0.5分)
(一)
某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,.大幅提升了生产规模 和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是, 目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由 分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售 空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有..A产品、B产品、C产品、D产品四种 空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需 求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值如下表所示:

*
1.按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于( )。【多选题】
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
*
2.该企业此次新产品经营决策属于()。【多选题】
A.稳定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
*
3.若釆用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()【多选题】
A. A产品
B. B产品
C. C产品
D. D产品
*
4.该服装加工企业所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量 包括行业内现有企业间的竞争、新进乂者的威胁、替代品的威胁以及( )。【多选题】
A,购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力
(二)
某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型 护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销 量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批 发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
*
1.根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量是( )万个。【多选题】
A. 25
B. 200
C. 100
D. 30
*
2.该企业对新型护眼灯釆取的市场定位策略是( )。【多选题】
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
*
3.关于该企业对新型护眼灯釆用的渠道策略的说法,正确的有( )。【多选题】
A.渠道选择策略为选择分销
B.渠道选择策略为密集分销
C.分销渠道为二层渠道
D.分销渠道为一层渠道.
*
4.该企业为新型护眼灯釆用的广告促销组合策略是()。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
(三)
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作 有效工作时间为7. 5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小 时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件 产品时间定额为1.5小时。
*
1.该企业安排下年度的年度、季度产任务应该依据()制定。【多选题】
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
*
2.影响该企业生产能力的因素是该企业的()【多选题】
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
*
3.该车工车间的年生产能力是( )【多选题】
A.60000
B.70000
C.75000
B.80000
*
4.该装配车间的年生产能力是()【多选题】
A. 100000
B.114500
C.125000
D.127500
(四)
甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利。经专家调查评宿,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为L1,技术寿 命修正系数为1.2。甲企业对该现技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利 购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有,甲企业使用该 技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合作协议,将同类技术研发委托给乙企业。
*
1.根据《中华人民共和国专利法》的规定,乙企业的该项技术发明专利的保护期限是( )年。【多选题】
A. 10
B. 15
C. 20
D. 50
*
2.根据市场模拟模型,甲企业购买该项技术发明的评估价格是( )万元。【多选题】
A. 582
B. 638
C. 696
D. 759
*
3.甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于( )。【多选题】
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
*
4.甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于( )。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
(五)
某上市公司2018年息税前盈余额为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16 亿元,债务年利息额为1-1亿元。公司计划2019年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步 确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数 为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
*
1.根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率是( )。【多选题】
A. 5.0%
B. 10.5%
C. 11.0%
D. 15.0%
*
2.根据已知数据,可以计算的杠杆系数是( )。【多选题】
A.总杠杆系数
B.联合杠杆系数
C.财务杠杆系数
D.营业杠杆系数
*
3.下列理论中,可用于指导该公司筹资决策的有( )。【多选题】
A.动态权衡理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
*
4.从该公司初步确定的筹资结构看,权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例,其目的可能是( )。【多选题】
A.降低综合资本成本率。
B.谋求财务杠杆利益
C.利用该公司股票价值被高估的良机
D.提髙股票投资收益
*
您的姓名:
问卷星提供技术支持
举报