工商管理专业知识与实务考前模拟题(一)

单项选择题(本类题共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意)
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1.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,
从企业战略层次分析,该企业的此项战略是( )。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D 企业职能战略
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2.( )是企业对未来前景和发展方向的高度概括,表达了一种企业为之奋斗的心愿。
A.企业目标
B.企业战略
C.企业愿景
D.企业使命
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3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人 员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业釆用的战略实施模式是()
A..指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
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4.根据SWOT分析法,( )是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以釆取増长型战略。
A. SO战略
B. WO战略
C. WT战略
D. ST战略
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5.企业把其经营活动集中在某一特定的购买人群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略是( )
A.成本领先战略
B.异化段略
C.集中战略
D.统一化战略
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6.企业战略管理的第一个步骤是()。
A.分析与制定
B.制定与选择
C.评价与选择
D.实施与控制
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7.企业掌握决策方案所需要的条件,根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是( )。
A.确定型决策.
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
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8.原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的( )
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
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9.依照《中华人民共和国公司法》,股份有限公司发起犬股东持有的本公司股份,自公司成 立之日起( )内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D. 一年
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10.《中华人民共和国公司法》规定,董事会和监事会不召集和主持股东大会会议的,连续 日以上单独或者合计持有公司( )以上股份的股东可以自行召开和主持。
A.5%
B.15%
C.10%
D.20%
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11.( )是国有独资公司的执行机构。
A.监事会
B.股东大会
C.经理人
D.董事会
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12.不属于有限责任公司经理职权的是()
A.拟订公司内部管理机构设置方案
B.制定公司的基本管理制度
C.组织实施公司年度经营计划和投资方案
D.主持公司的生产经营管理工作
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13.根据《中华人民共和国公司法》的规定,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
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14.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的( )。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念 .
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15.由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况是( )。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
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16.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研'究收购某发展中国家的乙移动通信公司以进入该发展中国家市场。下列各项因素中,属于甲公司在营销宏观环境分析中应当考虑的是( )。
A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略。
B.乙移动通信公司所在国政府历来企业实施高税收政策。
C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务乙移动。
D.通信公司所在国的移动通信业务过去10年增长了300倍。
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17.在威胁一机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是( )。
A.理想业务
B.成熟业务
C.困难业务
D.冒险业务
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18.甲公司是一家家用电器生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量:对该 产品釆用了低于其他企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市釆用的定价策略是( )。
A.市场渗透定价策略
B.转移定价策略
C.细分定价策略
D.撇脂定价策略
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19.某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为 1.5小时,那么该设备组的年生产能力是( )件。
A.120000
B. 60000
C. 80000
D.40000
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20.下列产品产值指标中,能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。
A.工业销售值
B.工业增加值:
C.工业商品产值
D.工业总产值
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21.生产控制的目的是( )。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
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22.一定数量的在制品储备是保证生产企业()
A.増加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
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23.下列零部件和产品中,不属于在制品的是()
A.半成品
B.办完入库手续的成品
C.毛坯
D.库前成品
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24.丰田生产方式可以实施目视管理的是()
A.全面质量管理
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
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25.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()
A.纸板品
B.木制容器
C.黏合剂
D.塑料容器
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A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.确保生产经营的物资需要
C.降低存货投资和存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
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27.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
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28.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现
了仓储管理的( )功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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29.小百货、小五金、医药品适合( )方式堆放。
A.散堆
B.货架
C.成组.
D.垛堆.
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30.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材
料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,则经济订货批量是( )吨。
A.60
B.80
C.100
D.200
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31.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现是( )。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
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32.下列关于创新的表述中,正确的是( )。
A.工艺创新是企业创新的核心活动
B-集成创新的主体是高校科研机构.
C.引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式
D.集成创新的结果是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
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33.企业通过不断的产品或工艺改进,通过市场细分吸引新客户,可以为企业提供稳定的收
入,是企业短期现金流的来源基础的项目是( )。
A.珍珠型
B.面包和黄油型同
C.牡蛎型
D.白象型
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34.企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这
种技术创新组织模式是( )。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
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35.在企业研发的模式中,自主研发的优点是( )o
A.有助于迅速提高企业的技术能力
B.可分散风险 -
C.不需要企业投入太多的精力
D.企业可以形成自己独特的技术或产品
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36.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合
同是( )。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
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37.某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2 年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术 的评估价格是( )万元。
A. 20. 08
B.22.96
C.25. 09
D.30.36
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38.科技成果受保护的费用高,周期长的是(
A.专利法
B.版权法
C.技术秘密
D.商标法
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39,按照规划的性质分类,企业人力资源规划可以分为(')。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
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40.某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过 去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y = a+bx, x代表销售额(单位:万 元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a = 25, b = 0.05。同时该企业预计2019 年销售额将达到2000万元,则该企业2019年需要销售人员( )人。
A.15
B.40
C. 55
D. 125
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41.员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生
变化。这体现了绩效的( )特点。
A.多因性 '
B.多维性
C.变动性
D.灵活性
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42.( )是基于企业经营管理绩效的考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分
解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标具有增值作用。
A.目标管理法
B.关键绩效指标.
C.平衡计分卡
D.关键事件法
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43.( )是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经涛实力,.避免薪酬过高或薪酬过
低的情况出现,以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。
A.公平原则
B.竞争原则
C.量力而行原则
D.合法原则
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44.某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,.按员工所处的职位级别
'确定其基本薪酬的水平和数额,该企业釆用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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45.某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,•各薪酬级别之间的差距是等差的,则第2级别的薪酬值是( )元。
A. 2300
B. 2100
C. 1700
D. 1900
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46.A公司从B公司租入设备一台,使用期5年。合同规是,A公司在5.年内每年年末向B公 司支付租金10万元,若贴现率为8%,贝!] 5年租金的现值为39.92万元。如果合同约定改 为5年内每年年初付租金10万元,贴现率不变,则5年租金的现值是(.)万元。:
A. 29. 92
B.36. 96
C. 39. 92
D.43. 11
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47.假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为10%,则开该音品的期望报酬率的
标准离差率是( )。
A.30%
B.40%
B.50%
D.60%
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48.某公司股票的风险系数为0.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%,使用资本
资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率是( )。
A. 7. 1%
B. 4.7%
C. 7%
D. 8. 3%
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49.普通股价格为10元,每年固定支付股利1.50元,则该普通股的资本成本率是()
A. 10.5%
B. 15%
C. 19%
D. 20%
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50.按照市场择时理论,在股票市场非理性、公司股价被高估时,理性的管理者应 该( )。
A.支付股利
B.回购股票
C.发行债券
D.发行股票
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51.甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业,属于 竞争对手。2018年,甲公司和乙公司完成了企业合并,共同组成了一家全新的公司,即 丙公司。甲公司和乙公司的这种合并是( ).
A.吸收合并
B.新设合并
C.收购
D.兼并
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52.某公司从银行贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期 一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()
A. 4. 90%
B.5.65%
C. 6. 50%
D.9.00
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53.电子商务本质是( )。
A.商务的便捷化
B.商务的电子化
C.商务的及时化
D.商务的方便化
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54.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到金货、支付等事项,均通过网络完 成,无须当面进行,这体现电子商务的( )特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
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55.某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、,产品、服务等相关信息及时、全面地 向社会公众广泛传播,该企业所釆用的网络营销方式是()
A.网络软文营销
B.网络直复营销
C.网络知识性营销
D.博客营销
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56.( )是电子商务发展的高级阶段。
A.非完全电子商务
B.完全电子商务
c.区域化电子商务
D.全球电子商务
*
57.电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )。
A.信息流
B.资金流
C.商流
D.物流
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58.( )是电子商务中的重要主体。
A.消费者
B.银行
C.政府
D.企业
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59.在电子商务网站设计过程中,导航栏、排版、标志等设计活动是( )
A.功能设计
B.结构设计
C.艺术设计
D.数据库设计
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60.下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是( )。
A.计算机
B.汽车
C.网络游戏
D.办公桌
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二、多项选择题(本类题共20题,每题2分。每题的各选项中,有2个或2个以上符合题 意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个正确选项得0.5分。)
1.企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有( )【多选题】
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.价值链分析
D.外部因素评价矩阵
E. SWOT分析
*
2.企业获取成本领先优势的途径有( )【多选题】
A.开展多元化经营
B.规模效应
C.技术优势
D.企业资源整合
E.经营地点选择优势
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3.下列选项中,不属于股东权利的有( )【多选题】
A.股东会的出席权、表决权
B.公司股利的分配权
C.遵守公司章程
D.股东诉讼权
E.以出资额为限对公司承担责任 根据《中华人民共和国公司法》的规定,
*
4.可以成为法人股东的有( )。【多选题】
A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构
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5.下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略的有( )。【多选题】
A.成本领先营销策略
B.无差异营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策
E.集中性营销策略
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6.下列属于竞争导向定价法的有( )。【多选题】
A.需求差异定价法
B.随行就市定价法
C.认知价值定价法
D.竞争价格定价法
E.密封投标定价法
*
7.物料需求计划(MRP)的主要输入信息有( )【多选题】
A.在制品生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
E.车间的生产作业计划
*
8.生产进度控制的基本内容主要有( )。【多选题】
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.物流进度控制
D.出产进度控制
E.供应链进度控制
*
9.看板管理是丰田生产方式系统营运的工具,其主要功能有()【多选题】
A.显示生产的工作指令
B.防止过量生产
C.显示运送的工作指令
D.防止过量运送
E.自动检测质量
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10.从现代物流系统观点来看,企业仓储管理具有的功能有()【多选题】
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.配送和流通加工的功能
E.生产进度管理功能
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11.经济订货批量可能涉及的变量有()。【多选题】
A.货物的年需求量
B.货物单价
C.单次订货费
D.销售成本
E.缺货成本
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12.关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有( )。【多选题】
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益較高
E.对于白象型项目,企业应终止或排除
*
13.企业内部的技术创新组织模式有( )。【多选题】
A.内企业
B.产、学、研联盟
C.企业政府模式
D.企业联盟
E.企业技术中心
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14.根据创新模式的不同,技术创新有( )。【多选题】
A.原始创新
B.合作创新
C.集成创新
D.引进、消化吸收再创新
E.自主创新
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15.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有( )。【多选题】
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各薪酬等级的重叠比率
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16.甲公司计划对员工绩效进行考核,下列选项中,该公司可以釆用的考核方法有( )。【多选题】
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.比较法
D.量表法
E.管理人员判断法
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17.现代资本结构理论有( )。【多选题】
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.双因素理论
E. MM资本结构理论
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18.下列投资决策评价指标中,属于贴现现金流量指标的有()【多选题】
A.投资回收期
B.净现值
C.内部报酬率
D.获利指数
E.平均报酬率
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19.网络市场直接调研的方法有()【多选题】
A.网上观察法
B.专题讨论法
C.在线问卷法
D.网上实验法
E.利用网上数据库查找法
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20.下列选项中,属于电子商务特点的有(【多选题】
A.决策迅速化
B.市场全球化
C.交易虚拟化
D.服务个性化
E.运作高效化
三、案例分析题(本类趣共20题,每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少 选,所选的每个正确选项得0.5分
(一)
某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良 好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车 配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通 过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、 丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损益值如下表所示:
*
1.该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()
A.技术开发与研究联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
*
2.该企业目前实施的战略有()【多选题】
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.前向一体化战略
D.后向毕化战略
*
3.采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),则'该企业应釆用的手机生产方案 是()【多选题】
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
*
4.若釆用后悔值原则进行决策,则该企业应釆用的手机方案是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
(二)
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产 品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发 商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
*
1.该企业采用的产品定价策略是( )。【多选题】
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
*
2.若釆用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是( )元。
A.26.4
B.26.6
C.28. 4
D.28.6
*
3.若釆用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是( )元。
A.31
B. 32 .
C.33
D. 35
*
4.关于该企业拟釆用的渠道策略的说法,正确的有( )。【多选题】
A.该企业釆用的渠道属于二层渠道
B.该企业釆用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销 .
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
*
(三)
企业运用提前期法来确定各车间的生产任务,12月份装配车间(最后车间)应该生产到 500号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生 产周期为50天。根据以上资料回答下列问题:

1.该车间12月份出产的累计号数应该是( )号。
A.600
B. 800
C. 850
D. 900
*
2.该车间的投入提前期是( )天。
A.60
B. 90
C. 100
D. 110
*
3.该车间的投入累计号数应该是()
A.1400
B. 1800
C. 1000
D. 1100
*
4.提前期法适合( )类型企业。
A.大批大量
B.;单件小批
C.成批生产
D.多品种小批量
(四)
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2011年~2016年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:

*
该企业2016年有业务员30人,业务主管10 A,销售经理3人,销售总监1人。
根据上述资料,回答下列问题:


1.该企业可以釆用的人力资源供给预测方法有( )。【多选题】
A.人员核查法
B,德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
*
2.该企业2017年业务主管的内部供给量预计是( )人。
A.10
B.13
C.24
D.28
*
3.该企业2017年业务人员离职人数预计是( )人。
A.2
B.4
C. 6
D.8
*
4.影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。,【多选题】
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本行业劳动力市场供求状况
C.所属行业的价值链长度
D.本地区人力资源的总体构成
(五)
某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为 10年。项目固定资产投资为5000万元,项目终结时残值收入为400万元,流动资产投 资为1100万元;项目完成并投产后,预计每年错售收入增加2600万元,每年总固定成 本(不含折旧)増加100万元;每年总变动成本増加800万元,假设该公司所得税税率为25%。
*
1.该项目的初始现金流量是()万元
A. 5000
B. 5500
C. 6100
D. 6500
*
2.该项目的每年净营业现金流量是( )万元。
A.1000
B.1125
C. 1390
D. 2100
*
3.该公司若釆用内部报酬率法判断项目的可行性,项目可行的标准是该项目的(【多选题】
A.内部报酬率大于资本成本率
B.内部报酬率小于资本成本率
C.内部报酬率大于必要报酬率
D.内部报酬率小于必要报酬率
*
4.若该项目风险比较大,基于谨慎原则,公司计算净现值时应该选择( )0
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率•
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