2018 年中级经济师工商管理真题

某上市公司 2017 年年度财务报告显示，公司的资产合计 30 亿元，公司的负债合计 12 亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资 6 亿，公司计划利用留存收益融资 1 亿元， 其余 5 亿元通过发行债券筹集。经测算，2017 年无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 12.5%，该公司普通股的风险系数为 1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公 司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。

某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该 企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企 业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款 式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。拟推 出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择；每种产品方 案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发 生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行 了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。

某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电 产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018 年 11 月份应生 产到 3000 号，产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天， 生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。

某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元，单位可变成本为 120 元。该企业将新 型护眼灯的目标价格定位 150 元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与 最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量， 该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯，再由批发商销 售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报 纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定 2019 年人力资源总体规划和人 员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。