人力资源管理第五章

知识点1：人力资源规划的概念及其主要内容和基本流程［单选题］狭义的人力资源规划专指（）?

A.组织的人员供求规划或雇用规划

B.组织的人力资源获取、利用计划

C.组织的人力资源保留和开发计划

D.组织的管理与开发

下列选项中，属于人力资源需求大于供给时应采取的措施的是（）?【多选题】

知识点2：人力资源需求预测的内容及其影响因素［单选题］一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（）?

A.人力资源外部供给预测

B.人力资源内部供给预测

C.人力资源需求预测

D.人力资源供求平衡预测

人力资源需求预测影响因素包括（）?【多选题】

知识点3：人力资源需求预测的主要方法【单选题】采用德尔菲法应注意的问题不包括（）?

A.组织战略的正确性

B.向专家提供的资料和信息要相对充分

C.专家的人数不能太少，至少要达到20-30人

D.不要让专家一次回答过多的问题

［多选题】下列选项中，属于人力资源需求预测方法中的主观判断法的是（）?【多选题】

知识点4：人力资源供给预测的内容及其影响因素［单选题】下列选项中，不属于人力资源供给预测影响因素的是（）?

A.本地区对其他地区劳动力的吸引力

B.未来的国家经济形势

C.本地区的高等教育发展水平

D.组织变革

【多选题］企业外部人力资源供给来源包括（）?【多选题】

知识点5：人力资源供给预测的主要方法【单选题】针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是（）?

A.人员替换分析法

B.回归预测法

C.德尔菲法

D.马尔科夫分析法

［多选题】人力资源供给预测的主要方法包括（）?【多选题】

知识点6：人力资源供求平衡的墓本对策［单选题】解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单直接也是见效最快的方法是（）?

A.冻结雇用

B.鼓励员工提前退休

C.临时性解雇

D.采用工作分享的方式

［多选题］人力资源需求大于供给时的组织对策包括（）?【多选题】

知识点7：人力资源供求平衡的方法分析I单选题】将工作岗位从一个国家转移到另一个国家，是指（）?

A.雇用临时员工

B.劳务派遣人员

C.业务外包

D.离岸经营

1.根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是（）?

A.人力资源战略规划

B.绩效管理规划

C.员工关系规划

D.人员供求规划

2.下列选项中，关于人力资源供求状况的说法，错误的是（）?

A.人力资源供求有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况

B.人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择

C.人力资源需求大于供给时,可以通过增加现有人员的工作时间来解决

D.当人力资源供求达到平衡时,无须釆取特别的人力资源措施

3.人力资源需求大于供给时需要釆取的措施是（）?

A.缩短工作时间

B.限制人员雇用和促使员工提前退休

C.增加现有人员的工作时间 .

D.与合同到期的员工解除劳动合同

4.下列选项中，不属于人力资源需求预测方法中定量的统计学方法的是（）?

A.比率分析法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

5.（）?是最简单的人力资源需求预测方法。

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

6.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法是（）?

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.经验判断法

D.回归分析法

7.趋势预测法实施的前提是假设（）?

A.人均成本保持不变

B.人均生产率保持不变

C.投资报酬率等因素不会发生大的变化

D.组织的重要技术等因素不会发生大的变化

8.针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是（）?

A.马尔科夫分析法

B.人员替换分析法

C.德尔菲法

D.比率分析法

9.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（）?的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

A.转移矩阵

B.平均值

C.大数据分析

D.协方差

10.人力资源需求大于供给时，如人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜釆用的方法是（）?

A.加班加点

B.做好人力资源的招募工作

C.釆取各种措施降低现有人员的流失率

D.加强员工培训

11.在避免未来岀现劳动力短缺的方法中，可撤回程度中等的方法是（）?

A.加班加点

B.技术创新

C.降低流动率

D.外包

12.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快的方法是（）?

A.加班加点

B.技术创新

C.降低流动率

D,从外部雇用新人

13.（）?往往被视为企业在经济衰退时期釆取的扭转局势的一种方法。

A,提前退休

B.裁员

C.雇用临时员工

D.外包

14.下列选项中,关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法，错误的是（）?

A.雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段

B雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除彳艮多管理任务以及财务负担

C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值

D.降低了企业的培训成本

15.下列选项中,关于外包的说法,错误的是（）?

A.外包仅适用于生产加工活动

B.通过外包可以适当控制和精减企业自身直接雇用的人员数量

C.外包有助于提升人力资源管理的价值

D.外包可以使得人力资源管理部门能够把精力更多地集中在战略层面的问题上

1.广义的人力资源规划包括（）?【多选题】

2.下列选项中，关于经验判断法的描述，正确的是（）?【多选题】

A.可以用于长期预测

B.是一种最简单的人力资源需求预测方法

C.可以应用于人员流动率较高的企业

D.需要管理人员必须具有比较丰富的个人经验

E.是中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人直觉进行的预测

3.下列选项中,关于德尔菲法的描述,正确的是（）?【多选题】

A.需要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色

B.这种方法有时也称为专家预测法

C.它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性

D.可以不釆用匿名的方式进行

E.釆用多轮预测的方法，具有较高的准确性

4.人力资源需求预测定量方法包括（）?【多选题】

5.下列选项中，关于人力资源供给预测的说法，正确的是（）?【多选题】

A.仅仅需要考虑组织内部的人力资源供给状况

B.所在地区的经济发展水平是影响因素

C.所在地区的人口、性别和年龄结构是影响因素

D.内部的技能库是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具

E.技能库中所包含的信息必须具有普适性

6.人员替换分析法的优点包括（）?【多选题】

A.提高地区的劳动力参与率

B.有利于激励员工士气

C.降低招聘成本

D.为未来的职位填补需要提前做好准备

E.降低人员流动率

7.人力资源供给预测的主要方法包括（）?【多选题】

8,人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）?【多选题】

A.延长现有员工的工作时间

B.冻结雇用

C.采用工作分享的方式，同时降低工资

D.将组织中的部分非核心业务外包

E.改进生产技术

9.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度低的方法是（）?【多选题】

10.在减少未来出现劳动力过剩的方法中，员工受伤害程度低的方法包括（）?【多选题】

11.在减少未来出现劳动力过剩的方法中，速度快且员工受伤害程度中等的方法包括（）?【多选题】

12.下列选项中，关于裁员的说法，正确的是（）?【多选题】

A.降低成本是其重要原因

B.研发密集型公司进行裁员，就会提升企业的长期利润

C.采用团队工作方式的企业，裁员负面影响相对较小

D.成功裁员的关键在于,避免不加选择地任意实施全面裁员

E.裁员又称为人员精减