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《管理学》专题训练十二(1)
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本试卷为《管理学》专题训练
专题十二领导概论
第一节领导的内涵
一、单项选择题(每小题1分,每小题只有一个选项符合题目)
*
1.领导的实质就是对被领导者施加()
A.影响力
B.压力
C.惩罚
D.控制
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2.彼得·德鲁克认为:“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也急需,但是,没有追随者,就不会有领导者。”这句话说明()
A.领导者需要权力
B.追随者比领导者更重要
C.领导的实质是组织成员的追随和服从
D.领导只有一个定义,其余的定义都是错误的
*
3.下列选项中属于领导者关注的是()
A.执行
B.正确地做事
C.短期视角
D.剖析
*
4.在领导活动三要素中处于主导地位,并且是领导活动的主体又是最关键的要素是()
A.目标
B.领导者
C.被领导者
D.权力
*
5.在领导权力的来源中,由个人在组织中的职位所决定的权力是()
A.法定性权力
B.感召性权力
C.惩罚性权力
D.奖赏性权力
*
6.在领导权力的来源中,个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力,称为()
A.法定性权力
B.奖赏性权力
C.惩罚性权力
D.感召性权力
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7.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是()
A.指挥作用
B.协调作用
C.激励作用
D.授权作用
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8.组织在内外因素的干扰下,需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动,朝着共同的目标前进,这体现了领导的()
A.指挥作用
B.协调作用
C.激励作用
D.沟通作用
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9.领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展的行为,体现了领导的()
A.指挥作用
B.协调作用
C.激励作用
D.沟通作用
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10.在企事业单位中,秘书虽在组织中的职权等级链位置上比较低,但是人们常常感觉到秘书的权力很大,那么秘书拥有的是()
A.法定权
B.感召权
C.专长权
D.没有具体的权力,只是比一般人更有机会接近领导
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11.小李是从小酷爱计算机,精通编程和电脑维修。日常在工作过程中,同事有关于计算机方面的问题都会找小李帮忙解决,因此很受大家的尊重。那么小李至少具备()
A.专长权
B.奖赏权
C.惩罚权
D.法定权
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12.关于领导的作用,下列叙述不正确的是()
A.帮助组织成员认清所处的环境和形势
B.为组织成员主动创造职业发展的空间
C.协调组织成员之间的关系和活动
D.帮助员工解决家庭困难问题
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13.下列关于领导的说法,正确的是()
A.领导者的素质是先天遗传决定的,越是高层领导者越要有天赋,绝不是后天“培养”出来的
B.中层领导最重要的能力是技术技能
C.领导艺术表明领导活动具有权变性
D.领导越善于授权,就越能减少自己的责任
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14.拿破仑曾说过:“只有糟糕的将军,没有糟糕的土兵。”这句话最确切地体现了领导的()
A.协调作用
B.激励作用
C.指挥作用
D.沟通作用
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15.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()
A.奖励权力
B.合法权力
C.专家权力
D.强制权力
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16.与行政职位高低无关的权力是()
A.奖赏性权力和惩罚性权力
B.感召性权力和专长性权力
C.奖赏性权力和感召性权力
D.专长性权力和惩罚性权力
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17.领导者的本质体现在()
A.领导者的职位
B.领导者的合法权力
C.追随者的意愿
D.组织的结构和特征
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18.领导权力有五种来源,其中由个人在组织中的地位所决定的权力是()
A.法定性权力
B.感召性权力
C.惩罚性权力
D.奖赏性权力
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19.下列关于领导和管理的关系的说法正确的是()
A.领导侧重做正确的事,管理侧重正确地做事
B.领导的内涵更为广泛,管理是其中的一部分
C.领导就是管理,二者是同一概念的不同表达
D.领导是更高层次的概念,管理是低层次的概念
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20.德高望重,品行优秀的人总是会令人敬佩,乐于追随,这体现了领导者的()
A.模范权
B.强制权
C.奖赏权
D.法定权
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21.通过批评、罚款、开除等手段对他人施加的权力是()
A.法定性权力
B.感召性权力
C.惩罚性权力
D.奖赏性权力
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22老赵是单位的技术骨干,不仅专业技术过硬,而且平易近人,工作中经常抢在前面,因此得到同事们的认可。老赵的这种影响力来源于()
A.强制权力
B.个人权力
C.合法权力
D.奖赏权力
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23.构成个人权力的基础的是()
A.惩罚权和奖励权
B.合法权和奖惩权
C.合法权和专长权
D.感召权和专长权
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24.领导发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,他要求上下融洽,合作一致地工作。这种领导方式是()
A.民主放任型领导
B.放任型领
C.民主型领导
D.专权型领导
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25.决定或影响下级的薪水、晋升、奖金等,从而有效地影响他人的态度和行为的领导权力类型是()
A.奖赏性权力
B.法定性权力
C.惩罚性权力
D.感召性权力
二、多项选择题(每小题2分,每小题有两个或两个以上选项符合题目要求,未选、错选、多选或少选均无分)
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1.领导权力的来源包括()
【多选题】
A.感召性权力
B.奖赏性权力
C.惩罚性权力
D.专长性权力
E.法定性权力
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2.领导必须具备的三个要素是()
【多选题】
A.领导者必须有部下或追随者
B.领导者要拥有影响追随者的能力或力量
C.领导行为具有明确的目的,可以通过影响部下来实现组织的目标
D.领导建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上
E.领导者要专注于控制和结果
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3.关于领导与管理,说法正确的有()
【多选题】
A.就组织的个人而言,可能既是领导者,又是管理者
B.领导者一般关注的是做正确的事
C.管理者一般关注的是短期视角
D.管理者关注的是剖析,领导者关注的是执行
E.领导者在工作过程中,一般询问“做什么”和“为什么做”
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4.领导的作用包括()
【多选题】
A.控制
B.指挥
C.协调
D.激励
E.任免
第二节领导类型
一、单项选择题(每小题1分,每小题只有一个选项符合题目)
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1.相对于民主式领导者,对集权式领导者的优点叙述不正确的是()
A.被领导者或下属受控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于在组织边界以外的交易成本
C.纪律严格,管理规范,赏罚分明
D.可以激励下属的需要,发展所需的知识
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2.领导者善于创造一种变革的氛围,热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法,把未来描绘成诱人的蓝图,并且还能用这样的方法去刺激、鼓励和推动其他人勤奋工作,这样的领导类型是()
A.民主型
B.魅力型
C.变革型
D.事务型
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3.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于()
A.维持型领导者
B.创新型领导者
C.集权型领导者
D.民主型领导者发生因干关
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4.对组织的职能和程序推崇备至,以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪,这种领导属于()
A.魅力型领导者
B.变革型领导者
C.战略型领导者
D.事务型领导者
*
5.在企业中,如果下属的独立性强,工作能力突出,那么采用()的领导方式,效果最差。
A.集权型
B.民主型
C.授权型是
D.参与型
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6.()领导者把权力的获取和利用看成是自我的人生价值。
A.集权型
B.民主型
C.放任型
D.以上都不对
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7.根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()
A.纪律严格,管理规范,赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理,领导者不运用权力
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
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8.下列按创新方式划分的领导类型是()
A.民主式领导
B.魅力型领导
D.事务型领导
C.战略型领导
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9.根据权力运用方式不同,领导者可以划分为()
A.集权式领导者和民主式领导者
B.魅力型领导者和变革型领导者
C.事务型领导者和战略型领导者
D.激进型领导者和保守型领导者
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10.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为()
A.集权式领导者和民主式领导者
B.魅力型领导者和变革型领导者
C事务型领导者和战略型领导者
D.维持型领导者和开创型领导者
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11.按照领导过程中的思维方式,可以将领导者分为()
A.感召型领导者和专长型领导者
B.集权式领导者和民主式领导者
C.魅力型领导者和变革型领导者
D.事务型领导者和战略型领导者
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12.领导发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,他要求上下融洽,合作一致地工作。这种领导方式是()
A.民主放任型领导
B.放任型领导
C.民主型领导
D.专权型领导
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13.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力,这样的领导是()
A.事务型领导
B.变革型领导
C.魅力型领导
D.民主型领导
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14.领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策,注意按职授权,培养主人翁思想,这种领导属于()
A.维持型领导
B.创新型领导
C.民主式领导
D.集权式领导
二、多项选择题(每小题2分,每小题有两个或两个以上选项符合题目要求,未选、错选、多选或少选均无分)
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1.心理学家卢因等人在实验研究基础上,把领导行为方式划分为()
【多选题】
A.专制式
B.事务式
C.民主式
D.变革式
E.放任式
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2.下列关于民主式领导者的说法中正确的有()
【多选题】
A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属参与
B.民主式领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标
C.民主式领导者能为组织培育21世纪越来越需要的智力人才
D.民主式领导者通过激励下属的需要,发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高
E.由于权力的分散性,民主式领导者使得組织内部资源的流动速度减缓,进而增大了組织内部的资源配置成本
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3.按领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为()
【多选题】
A.魅力型领导者
B.变革型领导者
C.事务型领导者
D.战略型领导者
E.创新型领导者
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