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《管理学》专题训练六(1)
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本试卷为《管理学》专题训练
第六章决策与决策方法
第一节决策与决策理论
一、单项选择题(每小题1分,每小题只有一个选项符合题目)
*
1.赫伯特·A·西蒙在其著作《管理行为》中,针对管理决策提出了()
A.最优原则和“渐进决策”模式
B.“有限理性”标准和“渐进决策”模式
C.“有限理性”标准和最优原则
D.“有限理性”标准和“满意度”原则
*
2.开创了对决策的跨文化比较研究的学者是()
A.伯利·卡塔尔
B.杰伊·洛西由工
C.赫伯特·A·西蒙
D.威廉·大内
*
3.提出“渐进决策”模式的学者是()
A.路易斯
B.林德布洛姆中
C.甘特
D.古德曼
*
4.提出决策的“有限性”标准和“满意度”原则的学者是()
A.杰伊·洛西伯利·卡塔尔
B.赫伯特·A·西蒙
C.威廉·大内
D.伯利·卡塔尔
*
5.决策遵循的是()原则。
A.满意
B.最优
C.节约
D.降低成本
*
6.决策的依据是()
A.适量的信息
B.全部信息
C.社会调查
D.专家意见
*
7,有限理性决策模式的提出者是(),他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”在1978年获诺内尔经济学奖。
A.哈罗德·孔茨
B.A·F·奥斯本
C.赫伯特·A·西蒙
D.彼得·德鲁克
*
8.狭义的决策是指()
A.拟订方案
B.比较方案
C.评价方案
D.选择方案
*
9.在管理中,决策是()
A.高层和中层管理人员所承担的任务
B.每一位管理人员都可能要从事的活动
C.高层管理人员所承担的任务
D.高层主管和参谋人员所承担的任务
*
10.西蒙在《管理行为》中指出,管理的核心是()
A.计划
B.组织
C.决策
D.控制
*
11.下列不属于决策特征的是()
A.追求的是最优方案
B.有两个以上的备选方案
C.明确而具体的决策目标
D.以了解和掌握信息为基础上
*
12.有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着()
A.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
B.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
C.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
D.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
*
13.古典决策理论是基于()假设提出的。
A.社会人
B.经济人
C.复杂人
D.自我实现人
*
14.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是()
A.管理者能力的缺乏
B.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
C.决策者只需要有满意的结果
D.只能满足于在现有方案中寻找
*
15.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力()
A.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
B.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只能退而求其次
C.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
D.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
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16.老牌汽车福特在发展过程中,并非事事成功。比如它推出的经济实用型艾德舍尔型汽车就遭到惨败。福特在推出这款汽车之前花了大量时间与金钱,收集了可能需要的大量统计数据。这些数据显示,这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从价格实惠转为凭爱好购买,这变化却被忽略了当这种变化被认识到的时候,福特公司已将这种型号的汽车投放市场,遭到惨重失败。这个案例说明()
A.福特公司统计分析员因为反应不灵敏而导致失败
B.福特公司的失败主要是太倚重可量化的数据,而忽视了决策的灵活性原则,统计分析员没有分析现实中出现的变化
C.依靠数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面,福特公司的失败就在于没有摒弃传统的经验决策法
D.就重大决策的质量而言,信息收集中的问题与信息处理中的问题相比,后者所起的作用更为重要,福特公司就有力地说明了这点
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17.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点,有效决策的判断标准是()
A.最优标准
B.次优标准
C.满意标准
D.合理性标准
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18.认为决策过程应是一个渐进过程,而不应大起大落的学者是()
A.孔茨
B.西蒙
C.威廉·大卫
D.林德布洛姆
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19.林德布洛姆在批判传统理性模型的基础上提出的决策理论是()
A.小组意识理论
B.渐进决策
C.博弈理论
D.满意理论
二、多项选择题(每小题2分,每小题有两个或两个以上选项符合题目要求,未选、错选、多选或少选均无分)
*
1.下列对决策的理解正确的有()
【多选题】
A.决策的主体是管理者
B.决策的目的仅仅是为了解决问题
C.决策的本质是一个过程
D.决策是解决问题或利用机会
E.决策遵循的是最优原则
*
2.下列表述中正确的有()
【多选题】
A.决策是识别寻求解决问题方案的过程
B.一般来说,大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
C.决策不是某个时点的拍板决定,而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程
D.管理中决策具有普遍性,决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
E.决策遵循的是满意原则,而不是最优原则
*
3.下列关于古典决策理论的内容说法正确的有()
【多选题】
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的信息情报
C.决策者应建立一个合理的层级结构,以确保命令的有效执行
D.决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益
E.决策者在决策者往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案
*
4.对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备的条件有()
【多选题】
A.了解周围环境
B.容易获得与决策有关的全部信息
C.真实了解全部信息的价值所在,并据此拟定所有可能的方案
D.准确预测每个方案在未来的执行结果
E.制定出精确预算
*
5.下列关于行为决策理论说法正确的有()
【多选题】
A.人是有限理性的
B.决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响
C.由于受决策时间和可利用资源的限制,决策者只能做到尽量了解各种备选方案的情况
D.在风险型决策中,决策者对待风险的态度对决策起着更为重要的作用
E.决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案
第二节决策的分类
一、单项选择题(每小题1分,每小题只有一个选项符合题目)
*
1.按决策问题的重要性程度划分,决策可分为()
A.个人决策和集体决策
B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
C.程序化决策和非程序化决策
D.战略决策、战术决策和业务决策
*
2.按决策的重复性,决策可以划分为()
A.战略决策和战术决策
B.确定型决策与不确定型决策
C.程序化决策和非程序化决策
D.程序化决策和风险型决策
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3.通常用来指导组织战略决策的目标是()
A.长期目标
B.中期目标
C.短期目标
D.中长期目标
*
4.越是组织的高层人员,所作出的决策越倾向于()
A.战略的、非常规的、风险的
B.战略的、常规的、风险的
C.战略的、例行的、突发的
D.战术的、常规的、保守的
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5.一般来说,非程序化决策的决策者是()
A.高层管理者
B.员工
C.基层管理者
D.技术专家
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6.把决策划分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策()
A.所涉及的问题
B.环境因素的可控程度
C.重要性
D.主体
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7.把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是()
A.决策目标的影响程度不同
B.决策目标的多寡
C.决策条件(或称自然状态)的可控程度
D.后来决策与先前决策的一致性程度
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8.低层决策多为()
A.战略决策
B.定量决策
C.常规决策
D.战术决策
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9.下列决策中哪一项不属于非程序化决策()
A.产品转型的战略制定
B.采购运输
C.企业组织结构调整
D.突发洪水,确定抢险救灾方案
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10.下列不是集体决策缺点的是()
A.容易产生“从众现象”
B.花费时间长
C.责任不明
D.不能更好地沟通
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11.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素,它虽然不是确定型的,但我们知道它们的概率分布,这类决策被称为()
A.风险型决策
B.确定型决策
C.不确定型决策
D.初始决策
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12.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线,但是这些路线中会遇到概率不定的堵车现象,此时,快递人员选择最短时间内到达的路径的线路决策属于()
A.不确定型决策
B.风险型决策
C.确定型决策
D.以上都不是
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13.没有前例可以遵循,较不确定的、关系重大的新问题的决策属于()
A.战略决策
B.战术决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
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14.组织中的高层管理者主要负责()
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
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15.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是()
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
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16.如果每个方案实施以后都会遇到几个不同的可能结果,但是出现每种结果的概率并不知道,这种决策被称为()
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.以上都不对
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17.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况()
A.一个好汉三个帮
C.十根筷子折不断
B.三个和尚无水吃
D.众人划桨开大船
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18.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为()
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.战略决策
D.非程序化决策
*
9.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准,可以将计划分为()
A.短期计划、中期计划和长期计划
C.战略性计划和战术性计划
B.指导性计划和具体性计划
D.程序性计划和非程序性计划
*
20.()的有效与否在很大程度上依赖于决策者的经验和常识。
A.战略决策
C.战术决策
B.业务决策
D.管理决策
*
21.组织最高管理层所做的决策倾向于()
A.常规决策
B.战略决策
C.业务决策
D.程序化决策
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22.企业由于经营范围拓展,对企业内人事进行了相应调整,并任命了新的营销经理,此决策属于()
A.管理决策
B.经营决策
C.业务决策
D.风险决策
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23.()很大程度上取决于决策者的主观判断和实际经验,取决于决策者对待风险的态度。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.程序化决策
*
24.不直接或在短期内影响组织的生存和发展,但对整个组织的运行起着重要作用,直接影响到组织战略目标实现的决策是()
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.执行决策
*
25.决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.例常型决策
D.重复性决策
二、多项选择题(每小题2分,每小题有两个或两个以上选项符合题目要求,未选、错选、多选或少选均无分)
*
1.从决策的重要性看,可以把决策分为()
【多选题】
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.集体决策
E.个人决策
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2.按环境因素的可控程度,将决策分为()
【多选题】
A.确定型决策
B.程序化决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
E.不确定型决策
*
3.集体决策的优点是()
【多选题】
A.能拟定更多的备选方案
B.能更好地沟通
C.能得到更多的认同
D.能集思广益
E.能更好地进行追踪
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4.按决策发生的重复性,可将决策分为()
【多选题】
A.确定型决策
B.程序化决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
E.不确定型决策
*
5.按决策主体划分,决策可分为()
【多选题】
A.集体决策
B.个人决策
C.战略决策
D.非程序化决策
E.战术决策
*
6.下列各项中,属于战略决策的有()
【多选题】
A.企业日常营销
B.组织目标的制定
C.投资方向的选择上
D.组织规模的确定
E.生产中的资源配置
*
7.下列不属于程序化决策的是()
【多选题】
A.企业日常经营
B.文件整理,中高
C.高层主管突然离职出
D.地震导致公司损失
E.正常财务运转
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8.下列属于企业短期决策的是()
【多选题】
A.人力资源开发
B.组织规模确定
C.投资方向选择
D.企业员工的日常考勤管理
E.企业日常营销
*
9.个人决策的优点包括()
【多选题】
A.员工满意度高
B.决策速度快
C.责权明确
D.决策质量高
E.成本低
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