广东省专插本考试《管理学》考前冲刺二

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分。每小题只有一个选项符合题目）

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。每小题有两个或两个以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）

三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分}

五、论述题（本大题共10分}

六、案例分析题（本大题共10分）

46.广东某公司成立初期，由于产品单一，规模较小，采用直线职能制组织结构，这种结构适合公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，公司外部环境也发生了较大变化，市场竞争日趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。
针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，公司决定实行事业部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
问题：