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隧道股份2019年形势任务教育知识测评

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1.
2019年,我们要紧密围绕企业中长期战略发展要求,以“(   )”的市场导向,明确全国性企业的经营定位,打破“( )”的传统观念,树立“( )”的新观念【多选题】【多选题】
国内发展,海外布局
上海本地的隧道股份,城建国际的国际市场
中国的隧道股份,国际的发展视野
2.
我们要全力优化人才结构,精准提升人才质量,重点加强(  )等人才的引进与培养。【多选题】【多选题】
属地化人才
专业人才
高端人才
3.
在降低管理成本方面,我们提出的对策是:(  )。【多选题】
项目管理要精细耕耘
价值管理要打开思路
4.
我们要直面市场,勇于创新,加强培育业务的快速拓展能力。目前,我们的培育业务包括(  ):【多选题】【多选题】
数字化业务
现代化运维
专业技术产业化【如装配式桥梁、管幕箱涵、类矩形盾构/矩形顶管、供水管网非开挖技术修复】
大直径隧道
5.
2019年,我们要明确目标,确保以( )为主的核心业务可持续发展。【多选题】【多选题】
大直径隧道
轨道交通
大型地下工程
大型市政工程
6.
2019年,隧道股份将迎来新三年改革发展的攻坚之年。为此,股份公司从(  )的角度出发,明确任务,一张好的蓝图干到底。【多选题】【多选题】
优化市场战略
创新机制
强化管理
7.
2019年,我们要强化施工成本控制,明确()成本控制主体责任,以( )为前提,严格成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的全过程管理。【单选题】
项目核心团队、安全
部门、质量
分包、进度
8.
认真落实党委中心组学习制度,每年开展中心组学习不少于(   ),每季度至少开展( )集中学习研讨。【单选题】
12次、 3次
12次、1次
4次、1次
9.
2019年,隧道股份确定的近期发展目标是:发展成为“()”.【单选题】
全国发展、全球视野的城市建设运营综合服务商
中国城市建设领域系统服务商
全国化发展、全产业链协同联动、全生命周期服务商
10.
我们要进一步增强投资业务的()能力,在股权投资中,探索以股权经营开启企业外延式增长的新阶段,推进集团结构升级,助力区域市场经营拓展。【单选题】
创新
创利
以上都是
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