“如何安排调研人员+如何确定调研进度”作业与测验

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1、组建调研项目组并安排调研人员要根据调研项目的实际情况确定项目调研工作组织、参加调研人员的工作分工和人数。
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2、建立市场调研项目的组织领导机构,可由企业的市场部或售后部来负责调研项目的组织领导工作,针对调研项目成立市场调研小组,负责项目的具体组织实施工作。
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3、根据调研项目实际情况,组建项目调查小组时,首先是人员分工,然后是组织搭建。
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4、调研人员需求数量公式为:调研员需求数量=问卷总数量/每名调研员一天能完成的数量。
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5、制作数据表时,数据表内容包括“序号、调研任务、开始时间、当前日期、结束时间”。
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6、调研项目组组建完成后,可参照“人找事、事找人”的思路进行分工行动、责任到人。
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7、调研员可从高校中的经济管理类专业的大学生中招聘,根据调研项目中完成全部问卷实地访问的时间来确定每个调研员1天可完成的问卷数量,核定需招聘调研员的人数。
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8、项目负责人的主要工作有()。【多选题】
A. 组建项目团队,进行人员分工
B. 制订市场调研计划
C. 组织策划并实施市场调研项目
D. 调查报告撰写
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9、一般而言,组建项目调研组,至少有如下组织架构:()【多选题】
A. 一名项目负责人
B. 若干名专业人员
C. 若干名项目经理
D. 一名项目主管
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10、利用EXCEL编制进度计划步骤有()。【多选题】
A. 制作数据表
B. 制作时间列表
C. 设定条件格式
D. 生成时间进度甘特图
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