【明月寄刷题-人力一级】考试倒计时38天，学习不间断！打卡10.11

各位人力一级的同学们~今天您刷题了么？距离考试还剩38天，题目继续走起哟！今天轮到第四章绩效与管理哈~本次题目一样分成20道单选题，10道多选题。总分150分，如果90分以上代表你已经及格了哟~做完作业后，记得截图在论坛里面晒出来你们的成绩，以便老师统计您是否完成，给你奖励哟！
提示：本问卷奖品由问卷主办方提供，问卷星不负责监督奖品信息的真实性和奖品发放过程。
*
您的姓名：
*
请您完成相应的作业后，保留成绩截图。使用尚德机构手机app，找到班主任老师我发给你的下一个链接。进入其中，跟帖回复您的成绩截图哟。以便老师进行成绩统计，给您安排相应奖品赠送！
好的，等会做完我一定会截图操作
老师我怕自己做得不好，不好意思截图。
老师，我有些懒，不想弄。
老师，这个操作具体操作，我回去琢磨琢磨哟
*
1 .企业绩效管理的主体因素是（）。
A、考评对象
B、绩效指标
C、考评方法和程序
D、考评结果
*
2. EVA的含义是（）。
A、税后营业总收入减去资本负债
B、税后营业净利润减去资本负债
C、税后营业总收入减去资本总成本
D、税后营业净利润减去资本总成本
*
3. EVA体系的核心思想是基于均衡价值观基础上谋求（）。
A、经营利润最大化
B、员工价值最大化
C、股东价值最大化
D、员工利益最大化
*
4 .绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A、战略
B、企业的需要
C、利益相关者的需要
D、利益相关者的贡献
*
5 .通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。
A、分支战略
B、关键绩效指标
C、战略性衡量项目
D、目标行动方案
*
6 .战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
A、平衡计分卡
B、任务分工矩阵
C、战略性衡量项目
D、目标分解鱼骨图
*
7 .战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。
A、企业
B、部门
C、班组
D、岗位
*
8 .在完成（）时，要用百分比注明部门对KPI的承担程度。
A、战略地图
B、 SWOT分析
C、目标分解鱼骨图
D、任务分工矩阵
*
9 . 关键绩效考核指标必须兼具可行性和挑战性指的是（）。
A、明确性原则
B、可测性原则
C、可达成原则
D、相关性原则
*
10 .确定KPI的原则不包括（）。
A、明确性原则
B、全面性原则
C、可达成原则
D、相关性原则
*
11 . KPI的精髓是（）。
A、强调系统管理
B、重视人的因素
C、提出了量化考核的理念
D、将业绩指标和战略挂钩
*
12 . PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A、企业战略
B、部门职责
C、工作说明书
D、胜任特征模型
*
13 .通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A、KPI
B、PRI
C、PCI
D、WAI
*
14 .WAI和（）有关。
A、岗位
B、能力
C、职位级别
D、工作态度
*
15. .与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A、PCI
B、NNI
C、KPI
D、WAI
*
16 . （）仅适合于对人员而不适合对组织的考评。
A、岗位职责指标
B、工作态度指标
C、胜任特质指标
D、关键绩效指标
*
17 .（）不适合作为否决指标。
A、安全指标
B、财务指标
C、环保指标
D、廉政建设指标
*
18 .在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。
A、KPI
B、PRI
C、PCI
D、WAI
*
19 .下列绩效考核的计分方法中，（）的计分最为精确。
A、 0-1法
B、区间计分法
C、百分率法
D、减分考评法
*
20.（）是应用最为广泛的考评方式。
A、上级考评
B、下级考评
C、同事考评
D、自我考评
*
21.绩效管理系统的功能包括（）。【多选题】
A、战略制定
B、过程监控
C、问题诊断
D、薪酬调整
E、进度控制
*
22.关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。【多选题】
A、绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解
B、考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素
C、绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介
D、绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能
E、企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现
*
23.绩效管理系统的组成要素包括（）。【多选题】
A、绩效指标
B、考评方法
C、考评程序
D、考评结果
E、考评者与被考评者
*
24 .绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。【多选题】
A、明确企业战略目标
B、进行工作分析
C、设计胜任特征模型
D、设计指标体系
E、设计绩效管理的运作体系
*
25 . PRI指标（）【多选题】
A、与岗位紧密相关
B、与个人的努力程度相关
C、是非量化的指标
D、与KPI重叠时应该划给KPI
E、反映了企业组织对部门和岗位的要求
*
26 .计算绩效得分的方法包括（）。【多选题】
A、说明法
B、0-1法
C、相关分析法
D、区间赋分法
E、聚类分析法
*
27 .从绩绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。【多选题】
A、日考评
B、周考评
C、月考评
D、半年度考评
E、年度考评
*
28 .通常情况下，（）要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。【多选题】
A、员工
B、高层管理者
C、财务部
D、各部门经理
E、人力资源部
*
29 .关于考评组织，下列说法正确的是（）。【多选题】
A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案
D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
*
30 .绩效管理委员会的职责包括（）。【多选题】
A、计算与员工绩效相关的薪酬数据
B、对员工绩效考核的分数进行统计
C、研究绩效管理的重大政策和事项
D、领导和推动企业的绩效管理工作
E、处理涉及绩效但现行政策未作规定的重大事项
问卷星提供技术支持
举报