人力资源第三章

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* 知识点1：组织设计概述［单选题］组织设计的主体工作是（）?

* 下列选项中，关于组织结构设计的描述，正确的是（）? 【多选题】

* 知识点2：组织设计的类型［多选题】下列选项中，关于职能制优点的描述，正确的是（）? 【多选题】

* 知识点3：组织文化的概念［多选题】下列选项中,关于组织文化的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 知识点4；组织文化的内容与结构［单选题】下列选项中，关于组织文化结构的说法，错误的是（）?

* ［多选题】下列选项中，属于组织文化内容的是（）? 【多选题】

* 知识点5：组织文化的类型:［单选题】下列选项中，不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是（）?

* 知识点6：组织文化与组织设计［多选题】下列选项中，关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 知识点7：组织变革概述［多选题1以结构为中心的变革包括（）? 【多选题】

* 知识点8：组织发展概述【单选题】下列选项中，不属于传统的组织发展方法中人文技术的是（）?

* 多选题下列选项中，属于传统的组织发展方法的有（）? 【多选题】

* 1.下列选项中，反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量多少的是（）?

* 2.企业各职能工作分工的精细程度，表现为部门（科室）和职务（岗位）数量多少,指的是组织结构设计的（）?

* 3. 下列选项中，不属于组织结构的权变因素的是（）?

* 4.下列选项中，不属于职能分析和职能设计部分的是（）?

* 5.组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（）?

* 6.提出行政层级式组织形式的是（）?

* 7.按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为（）?

* 8.具有直线一参谋制特点的组织形式是（）?

* 9.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适 合采用的组织形式是（）?

* 10.下列选项中，关于事业部制组织形式的说法，错误的是（）?

* 11.适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织形式是（）?

* 12.特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中的组织形式是（）?

* 13.“两头大、中间小”的组织形式是（）?

* 14.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）?

* 15.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域里从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是（）?

* 16.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织文化类型是 （）?

* 17.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，鼓励冒险和革新的组织文化类型是（）?

* 18.把管理人员培养成为通才的组织文化是（）?

* 19.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是（）?

* 20. 一个组织中，最根本和最重要的变革是（）?

* 21.下列选项中，关于组织变革程序的说法，正确的是（）？

* 1. 组织结构体系包括（）? 【多选题】

* 2.在企业中常见的分工形式有（）? 【多选题】

* 3.衡量职业化程度高低的指标包括（）? 【多选题】

* 4.下列选项中，属于影响组织结构权变因素的有（）? 【多选题】

* 5.下列选项中，关于行政层级式的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 6.职能制组织形式的优点主要包括（）? 【多选题】

* 7.职能制组织形式的缺点主要包括（）? 【多选题】

* 8.下列选项中，关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 9.事业部制组织形式的优点包括（）? 【多选题】

* 10.事业部制组织形式的缺点包括（）？ 【多选题】

* 11.下列选项中,关于无边界组织形式的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 12.下列选项中，属于组织文化中精神层的是（）? 【多选题】

* 13.组织变革的方法包括（）? 【多选题】

* 14.下列选项中,关于组织发展的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 15.下列选项中，属于传统的组织发展方法中人文技术类型的是（）? 【多选题】

* 16.—个好的团队应具备的特征包括（）? 【多选题】

* 某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工 段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接 对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一 个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直 接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰 难，企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。1.该企业的组织形式为（）?

* 2.该企业的管理层次和管理幅度分别为（）?

* 3.该组织形式的主要缺点是（）?

* 4.假如该企业进行组织变革,最适合釆用以（）?