人力资源第一章

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* 知识点1.需要、动机与激励［单选题】（）?是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

* ［多选题】下列选项中，关于需要、动机的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 知识点2：激励理论需要层次理论认为，人的需要可以分为（）? 【多选题】

* ［多选题1ERG理论描述中的生存需要,大体对应需要层次理论中的（）? 【多选题】

* 从激励内容的角度可以将激励分为（）? 【多选题】

* 知识点3：目标管理【单选题】下列选项中,关于目标管理的说法，错误的是（）?

* 【多选题］下列选项中,关于目标管理的描述,正确的是（）? 【多选题】

* 知识点4：参与管理［单选题】（）?是一种常见的参与管理的模式。

* 下列选项中,关于参与管理的说法,正确的是（）? 【多选题】

* 知识点5：绩效薪金制［单选题】斯坎伦计划中，节约成本的（）?归员工。

* 下列选项中，关于绩效薪金制的说法，错误的是（）? 【多选题】

* 1.下列选项中，关于内源性动机的说法，错误的是（）?

* 2.下列选项中，不属于外源性动机的是（）?

* 3.下列选项中，关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）?

* 4.在马斯洛需要层次理论中，下列需要由低到高排序正确的是（）?

* 5.在马斯洛需要层次理论中，自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于（）?

* 6.在马斯洛需要层次理论中,个人成长属于（）?

* 7.在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）?

* 8.在企业激励员工的实践中，发放相同金额的奖金起到的激励作用在不断降低,这表明（）?

* 9.根据双因素理论，员工感到满意的主要原因是（）?

* 10.ERG理论中，个体追求自我发展的内在欲望属于（）?

* 11.ERG理论的（）?尤其有助于说明在文化、环境背景的差异下,个体需求的差异。

* 12.根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（）?

* 13.公平理论认为，员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产出与投入比率进行比 较。这里的"产出"是指（）?

* 14.根据公平理论，感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括（）?

* 15. 期望模型中，（）?是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值。

* 16. 期望模型中的三种因素组合，可以产生最强动机的是（）?

* 17.下列激励理论中，（）?认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱

* 18.下列选项中，不属于目标管理要素的是（）?

* 19.下列选项中，不属于参与管理形式的是（）?

* 20.下列选项中,关于推行参与管理需要条件的说法，错误的是（）?

* 21.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）?最为吻

* 22.绩效薪金制的实施,必须以（）?

* 23.下列选项中，属于绩效薪金制的主要优点的是（）?

* 24. 把薪酬和企业效益联系在一起的是（）?

* 25.下列选项中，关于斯坎伦计划的说法，错误的是（）?

* 1. 动机的要素包括（）? 【多选题】

* 2.下列选项中,关于外源性动机的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 3.下列选项中,属于内源性动机的是（）? 【多选题】

* 4.从激励内容的角度，可以将激励分为（）? 【多选题】

* 5.从激励作用的角度，可以将激励分为（）? 【多选题】

* 6.下列选项中，关于马斯洛需要层次理论的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 7.马斯洛需要层次理论认为,基本需要包括（）? 【多选题】

* 8. 根据双因素理论，下列选项中，属于激励因素的是（）? 【多选题】

* 9. 根据双因素理论，下列选项中，属于保健因素的是（）? 【多选题】

* 10.ERG理论认为人的核心需要包括（）? 【多选题】

* 11.下列选项中,关于ERG理论的说法,正确的是（）? 【多选题】

* 12. 根据ERG理论，下列选项中，错误的是（）? 【多选题】

* 13.麦克里兰三重需要理论认为，成就需要高的人具备的特点包括（）? 【多选题】

* 14.下列选项中,关于亲和需要的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 15. 根据公平理论，下列选项中，属于“投入”的是（）? 【多选题】

* 16.下列选项中，属于公平理论中的纵向比较的是（）? 【多选题】

* 17.下列选项中,关于员工恢复公平的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 18.下列选项中,关于期望理论的说法，正确的是（）? 【多选题】

* 19.推行员工参与管理要有成效，需要符合的条件包括（）? 【多选题】

* 20.下列选项中，关于质量监督小组的说法,正确的是（）? 【多选题】

* 21.下列选项中，属于绩效薪金制方式的有（）? 【多选题】

* 小张和小王曾就读于外国某名校计算机专业,毕业后两人回国创业，在我国某一线城市 成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了 “领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到10。多人，但不久就 陷入了瓶颈。一方面，作为互联网公司，技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期 的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思，公司有这 么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？很快，他们想到可能是管理方式出现了问题。于是,小张和小王借鉴了某知名互联网公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的 金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。1.小张和小王借鉴的是（）?领导风格。

* 2.基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可以考虑采取的管理措施还有（）? 【多选题】

* 3.小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（）? 【多选题】

* 4.与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（）? 【多选题】