《管理学》专题训练九（1）

本试卷为《管理学》专题训练
第九章组织设计
第—节组织与组织设计
一、单项选择题（每小题1分,每小题只有一个选项符合题目）
* 1.两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体是指()
* 2.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性,这表明组织结构的()
* 3.下列不是组织结构特征的是()
* 4.法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n(2n-1+n=1),当n呈算术级数增加时,上级需要协调的人际关系数(N)会呈()
* 5.下列不属于组织设计任务的是()
* 6.“事事有人做,人人有事做”反映的管理职能是()
* 7.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理,由其负责该产品的全部生产工作,但同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度,而且总经理经常直接向各生产部门下发各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的()原则。
* 8.组织内部门技术越是非常规化,高效的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是()
* 9.工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术()
* 10.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的()
* 11.“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻()
* 12.在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取()
* 13.按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论,()是组织的迅速成长期。
* 14.要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是()
* 15.组织设计的基本原则是()
* 16.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是()
* 17.根据梅尔斯和斯诺的观点,当组织处在比较稳定的环境中时,更适合采取的战略类型是()
* 18.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是()
* 19.组织结构的核心内容是()
* 20.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。
* 21.最早提出企业生命周期理论的是()
* 22.下列属于常规型技术的是()
* 23.下列技术类型中,集权程度比较高的是()
* 24.伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
* 25.组织设计最为重要的基础工作是()
* 26.组织设计的统一指挥原则可以理解为()
* 27.下列属于工程型技术的是()
* 28.下列属于工艺型技术的是()
* 29.“大权独揽,小权分散”,这一常用语与管理的什么原则相接近()
* 30.政令统一、行动一致,必须服从唯一上级的命令和指挥,体现的组织设计原则是()
* 31.如果一个组织中向上汇报的人数是4,则上级需要协调的下级人数为()
* 32.某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司()
* 33.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是()
二、多项选择题（每小题2分,每小题有两个或两个以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）
* 1.组织设计的任务包括（） 【多选题】
* 2根据工作的多变性与可分析性两项维度标准,可以将技术划分为（） 【多选题】
* 3.组织结构的特性包括（） 【多选题】
* 4.影响组织设计的主要因素有（） 【多选题】
* 5.大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（） 【多选题】
* 6.组织设计应遵循的原则是（） 【多选题】
* 7.组织结构的主要内容包括（） 【多选题】
* 8.为了达到组织设计的理想效果,组织设计者需要完成的工作有（） 【多选题】
* 9.组织生命周期包括的阶段有（） 【多选题】
* 10.梅尔斯和斯诺关于战略类型进行了总结,主要包括（） 【多选题】
* 11.钱德勒认为战略发展有若干不同阶段,分别是（） 【多选题】
第二节组织的部门化
一、单项选择题（每小题1分,每小题只有一个选项符合题目）
* 1.一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是()
* 2.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等。这种部分划分是基于()
* 3.下列关于产品部门化的优势,不正确的说法是()
* 4.专注于产品的经营,充分合理地利用专有资产,提高专业化经营的效率水平,有利于“多面手”式人才成长,是部门化形式中的()
* 5.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构,该公司的组织结构应按以下哪个标准设立()
* 6.按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是()
* 7.组织设计任务的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性。协调的有效方法就是组织的()
* 8. ()是一种传统而基本的组织形式
* 9.按地区划分部门适合于()
* 10.下列不属于按照流程划分部门的优点的是()
* 11.一家生产服装的企业,在设计组织结构时设立男装部、女装部、童装部等,这种部门划分是基于()
* 12.根据专业化的原则把性质类似或有密切关系的活动划分在同一部门内,以提高工作效率的方法是()
* 13.按照职能划分部门适用于()
* 14.按地区划分部门是根据()设立管理部门,把某一地区的业务集中于某一部门全权负责。
* 15.某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等,生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车
间,这种部门划分方法属于()
* 16.下列哪一个不属于组织部门化的原则()
* 17.容易产生“隧道视野”的部门划分方法是()
* 18.按地理位置划分部门的目的是()
* 19.一家银行在设计组织结构时,设置的有普通客户部、VP部、残疾人绿色通道部等,这种部门划分是基于()
* 20.在政府组织中,设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是()
* 21.政府机关中的人事部、司法部、教育部、工商局等,这些机构的设置是()
二、多项选择题（每小题2分,每小题有两个或两个以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）
* 1.组织部门化的原则有（） 【多选题】
* 2.下列属于按工作的结果标准划分的部门化是（） 【多选题】
* 3.下列属于按工作的过程标准划分的部门化是（） 【多选题】
* 4.产品部门化的优势包括（） 【多选题】
* 5.地域部门化的缺点是（） 【多选题】
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