广东省专插本考试《管理学》考前冲刺三
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注意事项:
1.考生必须在答题卡上作答,否则答案无效。
2.答卷前,考生务必按答题卡要求填写考生信息栏、粘贴条形码。
3.选择题每小题选出答案后,用2B铅笔把答题卡上对应试题答案的信息点涂黑,如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案。
4.非选择题必须用黑色字迹钢笔或签字笔在答题卡各题目指定区域内作答;加需改动,先划掉需改动部分,再重新书写;不得使用铅笔和涂改液。不按以上要求作答的答案无效。
5.考生必须保持答题卡的整洁,考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。
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一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分。每小题只有一个选项符合题目)
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1.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的 ( )
A.人文属性
B.技术属性
C.社会属性
D.自然属性
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2.越是高层管理者,在决策中所起的作用越大,越应该具有较强的 ( )
A.技术技能
B.业务技能
C.人际技能
D.概念技能
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3.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是 ( )
A.亚当•斯密提出的劳动分工观点
B.瓦特发明蒸汽机
C.美国马萨诸塞车祸事件
D.查尔斯•巴贝奇对工作方法的研究
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4.首次指出管理具有普遍性,可以用于各个组织之中的人是 ( )
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
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5.强烈反对一切残酷剥削工人的血汗工厂,过低的工资,过长的劳动时间,要求工作医疗保障权的道德观属于 ( )
A.功利主义道德观
B.权利至上道德观
C.公平公正道德观
D.社会契约道德观
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6.( )是介于许可贸易与直接投资之间的一种市场进入方式。
A.管理合同
B.合同制造
C.特许
D.加盟
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7.林德布洛姆在批判传统理性模型的基础上提出的决策理论是 ( )
A.小组意识理论
B.渐进决策
C.博弈理论
D.满意理论
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8.在决策的影响因素中,决策群体的关系融洽程度属于 ( )
A.环境因素
B.组织自身的因素
C.决策问题的性质
D.决策主体的因素
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9.在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是 ()
A.计划工作
B.控制工作
C.组织工作
D.指导与领导工作
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10.利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击的战略是 ()
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
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11. 一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利
用对方资源,这种战略类型被称为 ()
A.战略联盟
B.混合多元化
C.横向-体化
D.多元化
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12.工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术 ()
A.常规型
B.非常规型
C.工艺型
D.工程型
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13.容易产生“隧道视野”的部门划分方法是 ( )
A.顾客
B.产品
C.地区
D.职能
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14.解决“彼得现象”常用的培训方法是 ( )
A.工作轮换
B.设置代理职务
C.设置助理职务
D.实习
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15.把变革分为主动性变革和被动性变革的划分依据是 ( )
A.工作对象的不同
B.变革的侧重点
C.变革的程度与速度
D.所处的经营环境
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16.组织文化能从根本上改变员工的旧有观念,建立起新的价值观念,使之适应组织外部环境的变化要求。这体现了组织文化的 ( )
A.整合功能
B.适应功能
C.导向功能
D.持续功能
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17.决定或影响下级的薪水、晋升、奖金等,从而有效地影响他人的态度和行为的领导权力类型是 ( )
A.奖赏性权力
B.法定性权力
C.惩罚性权力
D.感召性权力
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18.依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于 ( )
A.集体型管理
B.贫乏型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.任务型管理
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19.根据马斯洛需要层次理论,友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于 ( )
A.自我实现的需要
B.尊重的需要
C.社交的需要
D.安全的需要
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20.( )从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关系的问题。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.ERG理论
D.强化理论
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21.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现 ( )
A.连续的、固定的正强化
B.连续的、不固定的正强化
C.间断的、不固定的正强化
D.间断的、固定的正强化
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22.在组织运作中,纵向的层次设置越多,信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于()
A.信息选择中的过滤现象
B.信息传递的速度过慢
C.信息接收者的理解出现偏误
D.以上各种情况都存在
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23.管理者与被管理者面对面进行的控制活动属于是 ( )
A.同期控制
B.前馈控制
C.反馈控制
D.跟踪控制
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24.将企业危机分成战略危机与职能危机的标准是 ( )
A.危机涉及的主体
B.诱发危机的原因
C.危机涉及领域的宽泛
D.危机的可预见和可控程度
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25.准时制库存系统的目标是 ( )
A.实现零库存
B.实现零损耗
C.实现零成本
D.实现零亏损
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。每小题有两个或两个以上选项符合题目要求,未选、错选、多选或少选均无分)
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26.下列关于法约尔在管理方面的成就表述正确的有 ()
【多选题】
A.古典组织理论的奠基人
B.第一位概述和阐述一般管理理论的先驱者
C.对管理原则进行归纳
D.划分管理职能
E.著作《工业管理与一般管理》
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27.决策过程中,人们对待风险的态度主要有 ()
【多选题】
A.风险厌恶型
B.风险中立型
C.风险爱好型
D.风险追求型
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28.从职能空间分类,可以将计划分为 ()
【多选题】
A.工作计划
B.人事计划
C.财务计划
D.业务计划
E.流程计划
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29.—项能力能否成为企业的核心能力,必须通过的检验包括 ()
【多选题】
A.用户价值
B.先进性
C.独特性
D.整体性
E延展性
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30.钱德勒认为战略发展有若干不同阶段,分别是 ()
【多选题】
A.数量扩大阶段
B.地区开拓阶段
C.业务扩大阶段
D.纵向联合发展阶段
E.产品多样化阶段
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31.组织变革的目标 ()
【多选题】
A.使组织更具环境适应性
B.使顾客更具环境适应性
C.使管理人员更具环境适应性
D.使员工更具环境适应性
E.提高组织的效能
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32.关于领导与管理,说法正确的有 ()
【多选题】
A.就组织的个人而言,可能既是领导者,又是管理者
B.领导者一般关注的是做正确的事
C.管理者一般关注的是短期视角
D.管理者关注的是剖析,领导者关注的是执行
E.领导者在工作过程中,一般询问“做什么”和“为什么做”
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33.根据双因素理论,下列属午激励因素的是 ()
【多选题】
A.工资
B.良好的人际关系
C.成就
D.晋升
E.责任
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34.管理控制的必要性主要是因为 ()
【多选题】
A.环境的变化
B.管理权力的分散
C.工作能力的差异
D.组织规模的大小
E.员工自觉的程度
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35.综合控制的方法主要有 ()
【多选题】
A.比率分析
B.库存控制
C.经营审计
D.平衡积分卡控制
E.标杆校制
三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
36.社会责任
37.决策
38.职能职权
39.沟通
40.比率分析
四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分}
41.简述梅奥人际关系学说的主要内容。
42.简述组织外部一般环境的构成。
43.简述绩效评估的作用。
44.简述道格拉斯•麦格雷戈X理论的观点。
五、论述题(本大题共10分}
45.论述领导生命周期理论的主要内容。
六、案例分析题(本大题共10分)
46.从2月24日上午9点开始,广东省新冠肺炎疫情防控应急响应级别由重大突发公共卫生事件一级响应调整为二级响应。24日下午,在省政府新闻办召开的发布会上,省卫生健康委副主任陈祝生介绍了我省将重大突发公共卫生事件一级响应调整为二级响应的相关情况。这是根据《中华人民共和国突发事件应对法》《广东省突发公共卫生事件应急预案》,结合我省当前新冠肺炎疫情防控形势,经过科学研判、实事求是作出的调整。
自新冠肺炎疫情发生以来,我省迅速行动,及时启动一级响应,实行了最严格的“外防输入、内防扩散”工作举措,不断织密联防联控、群防群治“两张网”,广泛动员全社会力量,形成横到边、纵到底、全覆盖、无死角的疫情防控工作格局,疫情防控取得了阶段性成效。
问题:
(1)依照决策发生的重复性划分,决策包括哪些类型?请分析其特点。(5分)
(2)政府针对新冠肺炎这一突发公共卫生事件做所的决策属于什么决策?政府应如何应对?(5分)
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