专插本《管理学》模拟测试七

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分。每小题只有一个选项符合题目要求）
* 1.管理者出席社区的集会或宴请重要客户扮演的是（）角色。
* 2.提出收益共享方案的是 （）
* 3.把“仁、义、礼、智、信”作为人们行为的最高道德规范的道德观是（）
* 4.国际化经营的最初阶段是（）
* 5.制造资源计划的英文缩写是（）
* 6.赫伯特·A·西蒙在《管理行为》一书中指出，理性的和经济的标准都无法确切地说明管理的决策过程，进而提出()，
* 7.下列关于集体决策的优点说法错误的是（）
* 8.信息化程度对决策的影响主要体现在其对（）的影响上。
* 9.被称为“专家预测法”的是（）
* 10.最简单形式的计划是指（）
* 11.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制的战略是（）
* 12.依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）
* 13.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第四个阶段是（）
* 14.管理需要就绩效评估做出一连串策略性决定，不包括（）
* 15.在组织文化内容中，属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是（）
* 16.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。下列对B型人描述不正确的是（）
* 17.利用人们对惩罚和失去既得利益的恐慌心理而影响和改变他的态度和行为而得到权力类型属于（）
* 18.将领导类型划分为事务型领导者和战略型领导者的依据是 （）
* 19.在菲德勒权变理论中，LPC是指 （）
* 20.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（）
* 21.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（）
* 22.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（）
* 23.对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）
* 24.某手机生产企业到了 2月底，经理发现甲产品在投入市场前一季度计划才完成50%.便采取口夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差。投入布场后，发现该产品供大于求，价格T降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产?这些措施 （）
* 25.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。每小题有两个或两个以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）
* 26.对组织的管理道德有着直接影响的个人特性主要是指管理者的 （） 【多选题】
* 27.下列属于全球化一般环境中政治与法律环境的是（） 【多选题】
* 28.决策群体的关系融洽程度对决策的影响包括（） 【多选题】
* 29.下列关于古典决策理论说法正确的是 （） 【多选题】
* 30.下列属于企业加强型战略的是（） 【多选题】
* 31.下列属于扁平式组织结构特点的是 （） 【多选题】
* 32.下列关于领导与管理，说法正确的有 （） 【多选题】
* 33.下列都带有单向沟通的性质的是 （） 【多选题】
* 34.控制工作的基本环节包括 （） 【多选题】
* 35.经营比率，也称活力比率，是与资源利用有关的几种比例关系。下列属于经营比率的是 （） 【多选题】
三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分)
36.技术技能
37.战略决策
38.组织精神
39.团队沟通
40.控制
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分)
41.简述韦伯的“理想的行政组织体系”的特点。
42.简述战略的类型。
43.简述现代领导者应具备的素质。
44.简述制定标准的方法。
五、论述题（本题10分）
45.联系实际论述强化理论及其对管理实践的启示。
46. 如何进行有效控制
某商场是一家国有商场，商品库存成本居高不下一直是商场领导的心病。早在2015年10月?在对库存商品盘点表进行检查时，就发现柜组普遍的存在代销商品不及时入账的现象，有很大程度上效益流失隐患。2016年5月，在对库存结构有问题的某经营部门做评审时发现：经销的库存商品中，残损、呆滞、价高质次等商品的比重高达经销总额40.53%;柜组库存中“有账无货”的空头账占到11.6%，其中既有失窃，少款，盘亏等长期挂账待处理的损失和退货、返修而长期无着落的悬案，也有长期擅自赊欠，挪用的贿赂案。2017年10月，在对柜组做抽盘时，发现有数万元残次和淘汰的代销商品。2018年，在对某部门经理作离任审计时，发现在481.83万元的库存商品中，有问题的商品占26.3%，形成财产净损失126.72万元，仅此一项，就呑噬了该部门前五年的全部经营利润。
问题：
(1)该商场在库存管理中存在哪些问题？
(2)阐述如何进行有效控制？
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