隧道股份2019年形势任务教育知识测评
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隧道股份总部
上海隧道
城建投资
路桥集团
市政集团
城建置业
城建国际
城建设计集团
燃气设计
城市运营
第一管线
第二管线
地空公司
城建物资
城建水务
水务建设
1.
2019年,隧道股份将迎来新三年改革发展的攻坚之年。为此,股份公司从( )的角度出发,明确任务,一张好的蓝图干到底。【多选题】
【多选题】
优化市场战略
创新机制
强化管理
2.
我们要压实企业经济责任,提升整体发展质量,其中包括( ):【多选题】
【多选题】
强化KPI考核指标落地,严格考核机制;
提倡勤俭办企,有效降低管理成本;
探索和推进不同产业板块的中长期激励方案;
3.
我们要加强经营责任落实,在核心城市,建立由( )统筹协调,深化( )挂帅、( )配合、( )实施落实的区域市场管理机制;【多选题】
【多选题】
集团
班子领导
部门负责人
子公司主要领导
4.
我们要进一步增强投资业务的创新创利能力,在基建投资中,坚持围绕( )开展项目遴选。【多选题】
【多选题】
核心城市
核心业务
核心理念
5.
充分发挥党的工作在巩固和拓展区域市场中的重要作用,逐步推广区域市场( )工作经验,助力区域市场经营。【多选题】
【多选题】
联合党委
两会一盟
三会一课
6.
在降低管理成本方面,我们提出的对策是:( )。
【多选题】
项目管理要精细耕耘
价值管理要打开思路
7.
2019年,隧道股份确定的近期发展目标是:发展成为“()”.【单选题】
全国发展、全球视野的城市建设运营综合服务商
中国城市建设领域系统服务商
全国化发展、全产业链协同联动、全生命周期服务商
8.
我们要加强经营责任落实,在核心城市,要增强()联动。
全产业链协同
全业务板块协同
全产品体系协同
全管理层级协同
9.
2019年,我们要认真开展好“()”主题教育活动。【单选题】
不忘初心,牢记使命
不忘初心,继续前进
不忘初心,砥砺前行
10.
管理成本已成为制约我们发展的一个障碍。2019年,我们给自己订了一个小目标:管理成本要下降( )。【单选题】
2%
3%
5%
评价对象得分
(?)
A.男
B.女
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