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隧道股份2019年形势任务教育知识测评

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1.
在降低管理成本方面，我们提出的对策是：(  )。【多选题】
项目管理要精细耕耘
价值管理要打开思路
2.
2019年，我们要强化施工成本控制，其中，加强工程主材管理主要包括哪些方面(   ):【多选题】【多选题】
加强合同风险管理
强化材料采购平台现有数据分析，启动材差问责机制
探索材料采购对冲机制，防范较大的价格波动
3.
从全国经济形势来看，2019年的经济形势（）、（），但(  )的基调不会变。【多选题】
稳中有变
变中有忧
稳中求进
4.
2019年，我们要明确目标，确保以( )为主的核心业务可持续发展。【多选题】【多选题】
大直径隧道
轨道交通
大型地下工程
大型市政工程
5.
隧道股份圈定的东南亚经营板块中，目前包含哪些城市？ ( )【多选题】【多选题】
新加坡
马来西亚
印度
泰国
6.
在持续抓好战略实施方面，需要重点关注的是：战略把握要( )；战略合作要( )；战略运作要( )。【多选题】
把好“方向盘”
及时“做保养”
跑出“加速度”
7.
认真落实党委中心组学习制度，每年开展中心组学习不少于(   )，每季度至少开展( )集中学习研讨。【单选题】
12次、 3次
12次、1次
4次、1次
8.
要健全“（）”机制，把管党治党的责任分解到工作中，落实到具体人头上，尤其是把“( )”做实做细，做到责任清晰、协同有效、传导有力。【单选题】
四责协同、一岗双责
一岗双责、双责协同
四责协同、一岗四责
9.
管理成本已成为制约我们发展的一个障碍。2019年，我们给自己订了一个小目标：管理成本要下降(   )。【单选题】
2%
3%
5%
10.
我们要（）推进新安全文明施工标准，有效推进隧道股份安全文化建设。【单选题】
坚定不移
量力而行
根据需要
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