隧道股份2019年形势任务教育知识测评
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隧道股份总部
上海隧道
城建投资
路桥集团
市政集团
城建置业
城建国际
城建设计集团
燃气设计
城市运营
第一管线
第二管线
地空公司
城建物资
城建水务
水务建设
1.
隧道股份2019年总体指标筹划的原则是:基于( )机制,强化责任,挑战目标,发扬( )精神,打造职业经理人文化,激发企业发展的内生动力;确保全面完成企业任期考核目标,力争完成职业经理人考核目标,共同努力达到( )奖励条件。【多选题】
【多选题】
职业经理人
企业家
增量业绩
2.
我们要加强经营责任落实,在核心城市,建立由( )统筹协调,深化( )挂帅、( )配合、( )实施落实的区域市场管理机制;【多选题】
【多选题】
集团
班子领导
部门负责人
子公司主要领导
3.
2019年,隧道股份将迎来新三年改革发展的攻坚之年。为此,股份公司从( )的角度出发,明确任务,一张好的蓝图干到底。【多选题】
【多选题】
优化市场战略
创新机制
强化管理
4.
充分发挥党的工作在巩固和拓展区域市场中的重要作用,逐步推广区域市场( )工作经验,助力区域市场经营。【多选题】
【多选题】
联合党委
两会一盟
三会一课
*
5.
隧道股份2019年工作的指导思想是( ):【多选题】
【多选题】
优化布局——聚焦市场、协同业务
强化目标——构建体系、夯实责任
创新机制——改进激励、激发活力
提质增效——高效管理、能级提升
6.
坚持创建党建工作品牌,鼓励支持争创“红旗党组织”、“基层党建示范点”等先进荣誉称号,逐步形成“( )”的生动局面。【多选题】
【多选题】
一个党委一种特色
一个支部一项品牌
一个党员一面旗帜
7.
加强现场安全员和安全总监队伍建设和职业教育,提高安全监管和风险监管的能力,确保安全员、安全总监配置率要求达到( )。【单选题】
100%
70%
50%
8.
2019年,我们要强化施工成本控制,明确()成本控制主体责任,以( )为前提,严格成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的全过程管理。【单选题】
项目核心团队、安全
部门、质量
分包、进度
9.
管理成本已成为制约我们发展的一个障碍。2019年,我们给自己订了一个小目标:管理成本要下降( )。【单选题】
2%
3%
5%
10.
2019年,隧道股份确定的近期发展目标是:发展成为“()”.【单选题】
全国发展、全球视野的城市建设运营综合服务商
中国城市建设领域系统服务商
全国化发展、全产业链协同联动、全生命周期服务商
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