隧道股份2019年形势任务教育知识测评

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核心业务的发展要靠核心人才。对于核心人才的培育，我们提出要破除条条框框、思维定势的束缚，不能墨守成规、固步自封。下列哪些是核心人才的吸收渠道：（）。【多选题】

内部培育

人才引进

协同一直是我们战略的主题，隧道股份提出了( )等协同发展路径。【多选题】

创新转型与管理变革协同

主导业务与辅助板块协同

全面覆盖与能力聚焦协同

在持续抓好战略实施方面，需要重点关注的是：战略把握要( )；战略合作要( )；战略运作要( )。【多选题】

把好“方向盘”

及时“做保养”

跑出“加速度”

隧道股份2019年工作的指导思想是( )：【多选题】【多选题】

优化布局——聚焦市场、协同业务

强化目标——构建体系、夯实责任

创新机制——改进激励、激发活力

提质增效——高效管理、能级提升

2019年，我们要强化施工成本控制，其中，加强工程主材管理主要包括哪些方面( ):【多选题】【多选题】

加强合同风险管理

强化材料采购平台现有数据分析，启动材差问责机制

探索材料采购对冲机制，防范较大的价格波动

隧道股份圈定的东南亚经营板块中，目前包含哪些城市？ ( )【多选题】【多选题】

新加坡

马来西亚

印度

泰国

2019年，我们要认真开展好“（）”主题教育活动。【单选题】

不忘初心，牢记使命

不忘初心，继续前进

不忘初心，砥砺前行

要筑牢纪律防线，深化运用“( )”，抓早抓小，防微杜渐，加大监督问责力度，该问责的就要问责，严管就是厚爱。【单选题】

三种形态

四种形态

五种形态

要健全“（）”机制，把管党治党的责任分解到工作中，落实到具体人头上，尤其是把“( )”做实做细，做到责任清晰、协同有效、传导有力。【单选题】

四责协同、一岗双责

一岗双责、双责协同

四责协同、一岗四责

10.

在运营板块，我们要以（）为手段，不断扩大市场影响力及市场占有率，推进企业良性发展。【单选题】

提升城市运营品质

提升城市运营速度

延续传统