光环PMP基础练习 第四章 项目整合管理

基本概念题：二选一，知识点都是能在书本找得到原出处，如果没有做对的话，要及时回归书本进行学习~~
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* 1、 制定项目章程是编写一份（）的文件的过程?*
* 2、项目章程在（）之间建立起伙伴关系?*
* 3、项目章程一旦被批准，就标志着?*
* 4、商业论证从商业视角描述必要的信息，并且就此决定?*
* 5、引导是指有效引导团队活动成功，以达成（）的能力?*
* 6、项目章程记录了?*
* 7、项目开工会议通常意味着规划阶段结束和执行阶段开始，旨在?*
* 8、下列哪些是项目管理计划的组件?
* 9、批准的变更请求可能是（），并由项目团队纳入项目进度计划付诸实施?*
* 10、工作绩效数据是在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的（）?*
* 11、问题日志是一种（）的项目文件?*
* 12、变更请求是关于修改（）的正式提议?*
* 13、在整个项目生命周期的任何时间，（）可以提出变更请求?*
* 14、下列描述缺陷补救的是?*
* 15、知识通常分为以下哪两种?*
* 16、在项目或阶段结束时，把经验教训登记册中的相关信息归入经验教训知识库，成为（）的一部分?*
* 17、监控项目工作的主要作用是?*
* 18、工作绩效信息是将（）与项目管理计划组件、项目文件和其它项目变量比较之后生成的?*
* 19、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，（）对此承担最终责任?*
* 20、所有变更请求都必须以（）形式记录，并纳入变更管理和（或）配置管理系统中?*
* 21、以下哪个团体负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更，并记录和传达变更处理决定?*
* 22、为达到阶段或项目的完工或退出标准，项目经理必须（）?*
* 23、项目或阶段收尾文件包括以下哪些正式文件?*
* 24、如果项目在完工前提前终止，则（）?*
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