光环PMP基础练习 第七章 项目成本管理
基本概念题:二选一,知识点都是能在书本找得到原出处,如果没有做对的话,要及时回归书本进行学习~~
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1、 挣得进度理论用()替代了传统EVM所使用的进度偏差测量指标?*
A、ES和AT
B、EV和AC
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2、估算误差区间在-25%到+75%之间的估算方式是?*
A、确定性估算
B、粗略量级估算
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3、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算,包括(),但不包括()?*
A、应急储备;管理储备
B、管理储备;应急储备
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4、当动用管理储备自主不可预见的工作时,会导致()变更?*
A、成本管理计划
B、成本基准
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5、资金限制平衡可以通过在项目进度计划中添加()来实现?*
A、弹性日期
B、强制日期
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6、挣值分析EVM是针对每个()进行计算的?*
A、工作包和控制账户
B、项目活动
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7、用工作的批准预算,来表示已完成工作量的测量值是()?*
A、挣值EV
B、实际成本AC
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8、当项目完工时,EVA进度偏差最终将()?*
A、大于零
B、等于零
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9、当进度绩效指数SPI小于1.0时,说明()?*
A、已完成的工作量未达到计划要求
B、已完成的工作量超过计划要求
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10、当成本绩效指数CPI大于1.0时,说明()?*
A、已完成工作的成本超支
B、目前为止成本有结余
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11、在项目风险分析证明 “未来绩效将会改进” 的假设后,完工估算EAC将使用以下哪个公式进行计算?*
A、EAC = AC + (BAC – EV)
B、EAC = BAC/CPI
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12、完工尚需绩效指数(TCPI)时一种为了实现特定管理目标,()绩效指标?*
A、申请的额外资源需要达到的进度绩效指标
B、剩余资源的使用必须达到的成本绩效指标
评价对象得分
(?)
A.男
B.女
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