光环PMP基础练习 第一章 引论
基本概念题：二选一，知识点都是能在书本找得到原出处，如果没有做对的话，要及时回归书本进行学习~~
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1、 所谓“普遍认可”是指（）
A、这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目，并且其价值和有效性已获得一致认可。
B、任何项目只要运用其中的方法工具，项目就一定能成功。
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2、所谓“良好实践”，则指人们普遍认为，在项目管理过程中使用这些知识、技能、工具和技术，能够达到什么效果?
A、达成预期的商业价值和成果，从而确保很多项目的成功实施
B、达成预期的商业价值和成果，从而提高很多项目成功的可能性
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3、PMBOK指南中所述知识的“裁剪”是指（）?
A、确定项目范围、进度、成本、质量和生命周期阶段的恰当组合以管理项目的过程
B、确定过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段的恰当组合以管理项目的过程
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4、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的（）?
A、临时性工作
B、复杂而持续时间又很长的活动
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5、实现项目目标可能会产生以下哪一个可交付成果?
A、一种独特的服务或提供某种服务的能力
B、流水线持续进行
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6、项目的“临时性”是指（）?
A、项目有明确的起点和终点
B、项目可以在任意需要的时间点开始或结束
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7、项目集是（）
A、一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益
B、需要10亿美元或以上成本，可影响上百万人，并且将持续数年的大项目
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8、项目组合是（）?
A、同一组织下管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作
B、为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作
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9、从组织的角度来看，项目组合、项目集和项目管理的区别是（）?
A、项目组合注重开展“正确”的项目集和项目;项目集和项目管理注重以“正确”的方式开展项目集和项目
B、项目组合注重运营管理;项目集和项目管理注重资源和相关方的管理
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10、运营管理关注（）?
A、产品的持续生产和（或）服务的持续运作
B、产品推广和售后服务
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11、在每个项目管理与运营的交叉点，二者之间如何完成工作交接?
A、团队成员退出项目团队，加入到运营团队
B、可交付成果及知识在项目与运营之间转移
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12、组织级项目管理（OPM）的作用是什么?
A、为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素
B、为项目组合、项目集和项目管理提供模板、最佳实践、培训和经验教训等
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13、项目生命周期是指（）?
A、一组具有逻辑关系的项目活动的集合
B、项目从启动到完成所经历的一系列阶段
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14、与产品、服务或成果的开发相关的项目生命周期阶段，被称为（）?
A、开发生命周期
B、产品生命周期
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15、以下哪些是开发生命周期的常见模式?
A、预测型、适应型
B、预测型、迭代型、增量型、适应型、混合型
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16、产品生命周期是指（）?
A、在预定时间区间内渐进增加产品功能，从而产出可交付成果的过程的一系列阶段
B、一个产品从概念、交付、成长、成熟到衰退的整个演变过程的一系列阶段
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17、项目章程是由（）发布的?
A、项目经理
B、项目发起人
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18、项目章程授权项目经理（）?
A、动用组织资源开展项目活动
B、决定是否开展该项目
评价对象得分
(?)
A.男
B.女
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