《项目管理实践应用》测试

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您的姓名：
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1.
以下不属于项目管理的核心思想的是：
A 计划先行
B 配合联动
C 及时响应
D 总结提升
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2.
不属于项目管理知识领域的是：
A 整合管理
B 干系人管理
C 沟通管理
D 变更管理
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3.
项目章程的作用包括：
A 明确项目目标
B 明确项目风险
C 明确项目成本
D 明确项目进度
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4.
对关键路径描述错误的是：
A 走的最短的路径
B 走的最长的路径
C 代表项目的工期
D 最可能引起项目延误
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5.
为主用设备增加备份设备，属于风险应对的哪种措施：
A 回避
B 减轻
C 转移
D 接受
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6.
三点估算法的计算公式是：
A （最悲观+最乐观+3最可能）/4
B （最悲观+最乐观+4最可能）/6
C （最悲观+最乐观+3最可能）/6
D （最悲观+最乐观+4最可能）/4
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7.
一项活动处于进度网络图上，并且ES为16周，EF为20周，LS为21周，LF为25周，这项活动的总浮动时间是多少：
A 3周
B 4周
C 5周
D 6周
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8.
项目经理的主要精力应该用于：
A 解决核心技术问题
B 处理项目变更
C 与干系人沟通
D 解决团队冲突
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9.
对总时差的描述正确的是：
A 不是所有活动都有总时差
B LF-LS就是总时差
C 总时差一定大于零
D 总时差不影响项目工期
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10.
关于风险的描述以下都不正确，除了：
A 所有“坏事”都是风险
B 管理风险是项目经理的重要工作
C 所有不确定的事都可以看作风险
D 制约因素也是一种风险形式
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11.
项目管理计划由项目经理编写。
A 对
B 错
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12.
在项目管理计划中要明确项目经理的权力。
A 对
B 错
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13.
FS+5天的含义是前面活动结束后推迟5天启动后面的活动。
A 对
B 错
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14.
在权力/利益方格中，左上角位置干系人的应该“重点管理”。
A 对
B 错
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15.
项目工作中“求人办事”是因为项目经理沟通不利导致的。
A 对
B 错
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16.
关键路径是网络图中最长的路径。
A 对
B 错
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17.
减轻风险是提前发现风险，提前采取措施，为将来的风险后果提供补救。
A 对
B 错
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18.
德尔斐技术匿名、背对背，最终得到大家趋于一致的结论。
A 对
B 错
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19.
奖励的权力，专家的权力，正式的权力，参照的权力，处罚的权力都是项目经理的可用权力。
A 对
B 错
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20.
干系人能够参与项目活动的根本原因是利益相关。
A 对
B 错
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