人力一级——规划练习

下列管理措施中，( )更可能出现在采取廉价竞争策略的企业。【多选题】

(A)推行弹性福利制度

(B)薪酬和量化考核紧密相关

(C)长期鼓励自下而上的创新行为

(D)严格考勤制度，并把考勤和绩效考核挂钩

(E)对每个职位的工作职责都进行详细的规定

技术开发型战略( )。【多选题】

人力资本理论认为（）

A、企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大

B、组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源

C 、一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果

D 、对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高

从长期战略性和员工的维度看，人力资源经理是( )。

(A)绩效贡献的领跑人

(B)企业改革的代理人

(C)企业经营战略的合作伙伴

(D)设计薪酬制度的专家

当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取( )。

(A)扭转型战略

(B)进攻型战略

(C)防御型战略

(D)多样型战略

从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是()。

(A)企业的经营战略合作伙伴

(B)实施员工管理的行政管理专家

(C)促使员工为企业作出贡献的带头人

(D)企业员工培训与技能开发的推动者

相对于传统的人事管理，现代人力资源管理()。【多选题】

(A)将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道

(B)人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责

(C)出现了专职的人事管理主管和人事管理部门

(D)建立了将“人力资源”当作一种财富的价值观

(E)认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责多

一般而言，()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

(A)家族式

(B)发展式

(C)官僚式

(D)市场式

企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括()。【多选题】

10.

一般而言，()属于人类资本战略控制和评估阶段的工作。【多选题】

(A)控制和纠正偏差

(B)监控效益和评估偏差

(C)让全体员工对战略进行全面透彻的了解

(D)将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标

(E)将人力资本战略规划纳入进企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动

11.

从职能上讲，总部应当成为企业集团的( )。【多选题】

12.

梅奥创立的人际关系学说是( )的代表理论。

(A)经验管理时期

(B)科学管理时期

( C)现代管理时期

(E)后现代管理时期

13.

日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

(A)母公司．子公司．工厂

(B)集团本部．事业部．工厂

(C)经理会．公司．工厂

(D)集团会长．营运委员会．子公司．工厂

14.

（）属于泰勒的观点【多选题】

（A）非正式组织

（B）人际关系学说

（C）坚持例外原则

（D）构建激励性工资报酬制度

（E）训练工人掌握标准化的操作方法

15.

关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是( )。

(A)人力资本具有整合与协同效应

(B)人力资本管理具有多层级结构

(C)人力资本管理以母子公司之前的管理为重点

(D)集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

16.

企业集团的第二层次包括（）。【多选题】

17.

()属于有形资本。

(A)人力资本

(B)组织资本

(C)财务资本

(D)顾客资本

18.

（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略

19.

()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

(A)指令型

(B)变革型

(C)合作型

(D)增长型

20.

采用()的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。

(A)吸引策略

(B)投资策略

(C)参与策略

(D)创新策略

21.

为了保证一个企业管理体制的正常运行，集团的组织结构必须包括( )。【多选题】

22.

企业集团是以()为主要联结纽带。

(A)产权

(B)命令链

(C)母子公司

(D)企业联合体

23.

泰勒制所阐明的原理包括( ) 。【多选题】

(A)实行职能制或直线职能制

(B)挑选一流的工人承担岗位工作

(C)强调工人处处适应生产设备的要求

(D)通过系统训练使工人掌握标准化操作方法

(E)正确处理劳动者之间的人际关系。关注非正式组织

24.

在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，下列说法正确的是（）。【多选题】

A、出现了专职的人事管理部门

B、企业人事管理制度体系日趋完善

C、人力资源管理在企业中已经上升到主导地位

D、企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念

E、各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责

25.

在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是( )

(A)事业部获得的利润可以自主支配

(B)事业部领导人不得在集团本部兼职

(C)事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

(D)集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

26.

从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括( )。【多选题】

(A)企业改革的代理者

(B)企业经营战略的合伙人

(C)组织发展和组织变革的设计师

(D)企业员工培训与技能开发的推动者

(E)构建人力资源各项基础工作、实施员工挂历的行政管理专家

27.

从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括( )。【多选题】

(A)企业改革的代理者

(B)企业经营战略的合伙人

(C)组织发展和组织变革的设计师

(D)企业员工培训与技能开发的推动者

(E)构建人力资源各项基础工作、实施员工挂历的行政管理专家

28.

()强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。

(A)家族式企业文化

(B)市场式企业文化

(C)发展式企业文化

(D)官僚式企业文化

29.

下列属于行为科学理论研究的是（）。【多选题】

30.

（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展